赤峰锦绣大地战略分析报告.pptVIP

保密文件 版权所有 重要声明 1 报告内容:第二阶段项目进展回顾 在赤峰锦绣大地房地产公司通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行，顺利完成了第一阶段的工作内容 在制定各项方案的过程中，新华信项目组关注的重点是方案的科学性和可操作性 同时新华信认为，在制定方案的过程中 2 .1报告内容:赤峰锦绣大地战略核心观点汇总 宏观环境对房地产行业的四大影响 中国的房地产行业在未来将出现以下主要趋势 从当前锦绣大地的业务区域及资源基础来看，京津唐、辽宁、内蒙三大城市圈是最主要的扩张备选区域 地区发展优势评价 赤峰锦绣大地在管理方面实施了一系列的改进，自身管理水平有所提高，但还不能应对快速扩张的需求 从赤峰锦绣大地在价值链各环节的竞争优势表现来看，公司在设计理念上具有领先的优势，但各环节都需要加强投入 公司具有的市场资源分析 大地基础在近年将大力发展房地产业，并充分利用基础产业的融资能力为房地产业筹备资金，对二三线城市住宅开发，形成自身的独特模式，快速为持续发展积累实力和资金 SWOT分析 赤峰锦绣大地愿景、使命以及价值观 赤峰锦绣大地房地产公司的战略定位 总的来说，未来锦绣大地的发展可分为短期、中期和远期三个阶段进行，每个阶段区域、产品、客户均有相应变化 根据赤峰锦绣大地实力增长，进入区域不断进行扩展，逐步从局部扩展更大的范围，成为区域领先的核心房地产企业 根据锦绣大地发展阶段的不同，所采用的战略模式也会逐步变化 最终实现赤峰锦绣大地在综合实力上的三大跨跃，从项目策划走向企业战略管理，建立企业的核心竞争力 区域房地产进入分析包括区域城市定位、市场需求分析和企业实力评估三个层面 然后对企业自身资源的评估应与当地市场环境、政策环境和金融环境相结合，从而确定企业在该地区的进入方案 结合赤峰锦绣大地战略规划，可以明确以下战略目标 为了达到上述战略目标，赤峰锦绣大地在各阶段应采取以下主要战略措施（短期） 各阶段主要战略措施（中、长期） 2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析 2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析 2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析 宏观环境对房地产行业的四大影响 2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析 房地产行业现状 从利润率和资产收益率角度讲，在众多产业中房地产行业处于优势地位 从需求看，估计2020年之前，国内住宅开发总需求将达到159.1亿平方米，平均每年的住宅需求都保持在9.3亿平方米左右 目前全国房地产的供给与市场需求基本平衡，东部每年商品住宅开发量占全国比例较高，中西部地区商品住宅需求增长较快 2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析 中国的房地产行业在未来将出现以下主要趋势 房地产企业竞争走向对项目运作及更高层次的战略管理的竞争，使房地产公司更趋向专业化运作 进入二三线市场，跨区域化发展成为当前房地产企业发展的新热点 房地产企业融资渠道多元化是当前金融紧缩势态下的必然选择 2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析 从当前锦绣大地的业务区域及资源基础来看，京津唐、辽宁、内蒙三大城市圈是最主要的扩张备选区域 河北、内蒙古、辽宁、北京和天津五个区域经济基础较好，具有较高的增长性 国家、地区政府具有相关的政策发展地区经济，各个地区具有其不同的资源和产业优势，提高城市的持续发展能力 地区房地产开发投资的增长较快，均超过20%，商品住宅的需求增长幅度较大，高速增长的需求和供给，给房地产业带来了飞速发展的机会 跨区域扩张是房地产企业规模化经营的一种有效途径，国内较大规模的房地产公司进入的主要目标为一线城市和二线城市 国内较大规模房地产公司跨区域发展，地区内、地区外房地产企业共同形成地区的竞争格局 地区发展优势评价 2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析 管理内部资源分析 赤峰锦绣大地在管理方面实施了一系列的改进，自身管理水平有所提高，但还不能应对快速扩张的需求 当前公司专业人力资源不足，没有有效的人才获取平台，对下一阶段的地区扩张不利 目前公司缺乏良好的融资平台及有效的融资手段，需要探索其他有效的融资渠道 从赤峰锦绣大地在价值链各环节的竞争优势表现来看，公司在设计理念上具有领先的优势，但各环节都需要加强投入 公司具有的市场资源分析 2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析 大地基础在近年将大力发展房地产业，并充分利用基础产业的融资能力为房地产业筹备资金，两个行业齐头并进 大地基础希望赤峰锦绣大地房地产能够通过对二三线城市住宅开发，形成自身的独特模式，快速为持续发展积累实力和资金 2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析 SWOT分析 2 .3报告内容:赤峰锦绣大地战略定位及规划分析 赤峰锦绣大地使命 2 .3报告内容:赤峰锦绣大地战略定位及规划分析 赤峰锦绣大