成品油销售公司管理制度.doc

第一章 现场管理 11 第一节　油库运营条件 11 1.1.1 成品油库的分级、分型和分类 11 1.1.2 成品油库的运营资质及投运条件 11 1.1.3 成品油库的形象包装 12 1.1.4 成品油库的生产经营设备设施 12 第二节 成品油库区域划分 13 1.2.1 成品油库建设区域划分方法 13 1.2.2 成品油库爆炸危险区域划分方法 13 1.2.3 成品油库区域管理 20 第三节 定置管理 23 1.3.1 总体要求 23 1.3.2 色彩标识 23 1.3.3 定置管理 24 1.3.4 定置范围 25 第四节 定置管理的推进和实施 26 1.4.1 整理的推进 26 1.4.2 整顿的推进 27 1.4.3 清扫的推进 28 1.4.4 清洁的推进 30 1.4.5 员工的素养 31 第二章 设备管理 33 第一节　一般规定 33 2.1.1 设备管理原则 33 2.1.2 设备管理职责 33 2.1.3 设备技术档案 33 2.1.4 设备的选型、安装、更新和报废 33 第二节　设备的配置、完好及报废标准 34 2.2.1 储运类 34 2.2.2 电气类 37 2.2.3 消防类 38 2.2.4 安技类 42 2.2.5 辅助类 44 第三章 安全标准化管理 46 第一节 反违章禁令 46 3.1.1 禁令内容 46 3.1.2 禁令条文解释 46 第二节　安全标准化承诺、方针、目标、组织及管理原则 47 3.2.1 安全标准化承诺 47 3.2.2 安全标准化方针 47 3.2.3 安全标准化目标 47 3.2.4 安全标准化组织机构 47 3.2.5 安全标准化管理九项原则 47 第三节　风险评价管理 48 3.3.1 职能划分 48 3.3.2 评价时机 48 3.3.3 风险识别 49 3.3.4 风险评价 49 3.3.5 风险削减 49 第四节 应急管理 50 3.4.1 应急预案 50 3.4.2 应急预案的编制、修订、审批 50 3.4.3 应急救援组织 50 3.4.4 应急救援指挥 52 3.4.5 应急培训及演练 53 3.4.5 评估及改进 53 第五节 职业卫生、安全及环保管理 53 3.5.1 职业卫生管理 53 3.5.2 安全管理 54 3.5.3 环境保护 58 第六节 检查、审核与评审 58 3.6.1 安全检查 58 3.6.2 内部审核 59 3.6.3 管理评审 60 第七节 不符合项管理 60 3.7.1 不符合管理责任 60 3.7.2 不符合管理 60 3.7.3 不符合控制 61 第八节　隐患管理 61 3.8.1 隐患整改的原则 61 3.8.2 隐患分级 61 3.8.3 隐患管理职责 62 3.8.4 隐患发现与报告 62 3.8.5 隐患评估与整改 62 3.8.6 奖励与处罚 63 第九节　事故管理 63 3.9.1 事故分类 63 3.9.2 事故分级 63 3.9.3 事故报告与披露 65 3.9.4 事故应急 66 3.9.5 事故调查 67 3.9.6 事故处理 67 3.9.7 事故档案 67 第四章 数质量管理 68 第一节　计量管理 68 4.1.1 计量管理原则 68 4.1.2 计量人员管理 68 4.1.3 计量器具管理 68 4.1.4 进销存计量管理 70 4.1.5 计量纠纷处理 74 第二节 质量管理 75 4.2.1 质量管理原则 75 4.2.2 化验室管理 75 4.2.3 出入库油品检验 76 4.2.4 质量交接管理 76 4.2.5 进销存质量管理 77 4.2.6 质量事故处理 78 第五章 资产管理 79 第一节 一般规定 79 第二节 固定资产管理 79 5.2.1 固定资产的购置 79 5.2.2 固定资产的清查 79 5.2.3 固定资产的调剂与调拨 80 5.2.4 固定资产的报废 82 5.2.5 固定资产的处置 83 第三节 非固定资产管理 83 5.3.1 应急物资 83 5.3.2 备品备件 84 5.3.2 低值易耗品管理 84 第六章 人力资源管理 86 第一节 “五定”管理 86 6.1.1 岗位结构（图1-6-1） 86 6.1.2 岗位设置 87 6.1.3 定编定员 87 6.1.4 岗位职责制定原则 88 6.1.5 岗位规范的编制 88 第二节　用工制度 89 6.2.1 用工机制 89 6.2.2 招聘权限 89 6.2.3 任职资格 89 6.2.4 招聘程序 91 6.2.5 招聘方法 91 6.2.6 背景调查 91 6.2.7 劳动合同 91 6.2.8 考核与晋升 92 6.2.9 解聘与辞职 92 6.2.10 档案管理 92 第三节　培