中国石化天津100万吨年乙烯及配套项目实施可行性研究报告.doc

中国石化天津100万吨/年乙烯及配套项目 项目实施规划 项目名称：工程EPC总承包第十一标段 用户名称：中国石化股份有限公司天津分公司 项目地址：天津市大港区上古林西 项目编号： 合同编号： TJPM项目部 2007年8月 审批： 职务/部门 签 字 日 期 编 制 控制部经理 审 核 技术负责人 审 批 项目经理 发送： 职务/部门 份数 签字 日期 项目经理 项目副经理 技术总负责人 控制部 采购部 施工部 HSE部 财务部 设计部 行政部 用户（业主） 目 录 第一章 概述 1 1 项目简介 1 1.1 项目内容及组成 1 1.2 工程地点 1 1.3 自然条件 1 1.4 交通运输状况 3 2 本项目的工作范围 3 2.1 工程内容 3 2.2 工作内容 4 3 项目特点 4 3.1 二循环水场（752单元） 4 3.2 空压站（791单元） 5 3.3 产品罐区（810、812、813单元） 6 3.4 炼油循环水场（551单元） 6 第二章 总体实施方案 8 1. 项目管理目标及保证措施 8 1.1. 质量目标及保证措施 8 1.2. 进度目标及保证措施 8 1.3. HSE目标及保证措施 8 2. 项目实施的组织机构 8 2.1. 合同管理总体组织机构图 9 2.2. 项目主要成员职责和任务 9 2.3. 设计组织机构 17 2.4. 采购组织机构 20 2.5. 施工组织机构 23 2.6. 项目控制组织机构 24 3. 项目阶段的划分及各阶段的工作要求 30 3.1. 项目开始 30 3.2. 详细设计 31 3.3. 采购 32 3.4. 施工 34 3.5. 中间交接 34 3.6. 项目结束 35 3.7. 总结及回访 35 4. 项目工作分解结构 35 5. 项目沟通与协调程序 37 5.1. 工作范围及主要职责 38 5.2. 通讯及联络 38 5.3. 项目管理协调 38 5.4. 设计协调 38 5.5. 采购协调 38 5.6. 施工协调 39 5.7. 费用管理 39 5.8. 财务 39 6. 项目各阶段的工作要求 40 7. 文件及信息管理 40 7.1. 目的 40 7.2. 主要工作内容 40 7.3. 管理要求 40 7.4. 项目文件的建立 40 7.5. 项目文件的传递与发送 41 8. 项目分包计划 42 8.1. 一般要求 42 8.2. 分包原则 42 8.3. 分包计划 42 第三章 项目实施计划 44 1 设计实施计划 44 1.1 设计综合说明 44 1.2 二循环水场（752单元） 45 1.3 空压站（791单元） 49 1.4 产品罐区（810单元） 54 1.5 炼油循环水场（551单元） 58 1.6 设计在项目各阶段的工作内容 64 1.7 设计过程中的关键会议 65 1.8 设计过程中的关键活动 66 1.9 设计文件控制 67 2 采购实施计划 68 2.1 采购质量控制 68 2.2 采购分包计划 68 2.3 物资的管理 70 3 施工实施计划 80 3.1 工程概况及总体施工部署 80 3.2 施工方案 87 3.3 施工进度计划及保证措施 136 3.4 质量保证措施 136 3.5 初步施工机械设备计划 136 3.6 安全及文明施工措施 143 3.7 初步人力资源计划 145 3.8 临时用地表 156 4 协助联动试车及投料试车 158 4.1 概述 159 4.2 开车服务组的职责 159 4.3 开车服务工作与其他组的工作关系 159 4.4 项目开车服务工作的阶段划分 161 4.5 试车准备阶段的工作 161 4.6 联动试车阶段的工作 163 4.7 投料试车（开车）阶段的工作 165 5 合同控制计划 167 5.1 概述 167 5.2 合同管理组织系统 167 5.3 项目部主要岗位的职责 168 5.4 合同控制与其它岗位的工作接口 172 5.5 合同管理的工作主流程 175 5.6 总承包合同控制工作程序与主要控制点 176 5.7 采购合同控制工作程序与主要控制点 1