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考虑订货提前期影响两种供应链契约研究.pdf 79页

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分类号 密级 UDC 注1 学 位 论 文 考虑订货提前期影响的两种供应链契约研究 (题名和副题名) 马荣华 (作者姓名) 指导教师姓名 陈宏 教授 博导 电子科技大学 成 都 (职务、职称、学位、单位名称及地址) 申请专业学位级别 硕士 专业名称 管理科学与工程 论文提交日期 2008.4 论文答辩日期 2008.6 学位授予单位和日期 电子科技大学 答辩委员会主席 评阅人 2008 年 月 日 注1:注明《国际十进分类法UDC 》的类号。 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方 外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 签名: 日期: 年 月 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘, 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 (保密的学位论文在解密后应遵守此规定) 签名: 导师签名: 日期: 年 月 日 摘要 摘要 随着科技的发展和竞争的日趋激烈,技术更新节奏加快,产品寿命周期缩短, 时间已成为影响产品需求和企业成本的重要因素,特别是高科技产品,其需求对时 间的敏感性更为突出。随着市场竞争从传统的成本优先竞争模式转变为时间优先 的竞争模式,快速反应正在成为供应链竞争的焦点。快速反应能力取决于供应链 各环节间的提前期,快速反应的核心思想就是缩短提前期。 供应链运作的实践表明并非所有的企业都从提前期压缩中获益。零售商在进 行订货决策时,是根据对市场需求的预测来进行的。预测的时间跨度越长,需求 的不确定性越高,决策的风险越大。从零售商的角度,希望推迟订货,缩短订货 提前期。但是在接近于需求实现时点订货,由需求不确定性带来的风险就转移到 供应商方面,固定资产的投资、生产能力的不均衡等造成供应商成本增加,因此 从供应商的角度,希望零售商提早订货。供应商如何采用不同策略,设置供应链 契约主要条款,协调供应商与零售商关于订货提前期的矛盾,对于提高供应链的 竞争力具有十分重要的现实意义与理论意义。 本文在考虑批发价格、预测精度、生产成本随订货提前期变化的情况下,对 两种传统的协调性契约在新的条件下能否协调供应链进行了研究。主要内容

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