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县委常委班子成员相互批评意见(供参考).doc 10页

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县委常委班子成员相互批评意见(供参考) 不会抓发展,指挥有失误。谋长远发展片面求稳,导致全县产业发展结构单一,全县没有培育、引进新的成规模、支柱性产业,大招商、大引资感受不到,一二三次产业,特别是除开磷外的二次产业欠发展,导致全县发展缓慢,你还安于现状,一心只寄托于开磷,今天的局面,你是负有领导责任的,你抓发展的指挥棒是有问题的。你到底外出招商过没有? 政治敏锐性不强,重点把握不好。省里提出的“四个比重”中,有一个是提高民营经济比重,民营经济作为县城经济的重要组成部分,它在支撑增长、扩大就业、增加税收等方面具有重要作用.你对民营经济的发展重视不够,研究不多,帮助解决实际问题少,非公经济组织有意见,如此下去,你怎么能够发挥非公经济组织人员的积极性、创造性和主动性来促力发展。 政绩观有偏差,对如何转变经济发展方式研究不够,过去在推动经济发展中,发展战略定位不准,只重视经济总量的增长,简单地依托开磷完成任务,忽视了结构的优化,分配的改善、福利的增进、制度的改革等问题,导致三次产业结构不合理、轻重工业结构不合理、磷煤化工一业独大的现状没有变化。这种投机取巧的做法,是政绩观不正确的表现。 党性修养不够。感觉你的官越来越大,架子也越来越大,批评人也越来越严厉,你修养不够。比如说我在政府期间,遇见拆迁征地的疑难,给你汇报工作的时候,你总是先声夺人、不让人把话说完、甚至不表态,让人确实左右为难、不知如何做是好。 干部职工对你有议论,机关经验主义、官僚作风重。长期在机关工作,习惯用机关工作方式抓基层工作,过多精力花用在文字要求、工作方案上,在机关工作经验与基层一线工作的科学结合上做得不够,缺少提高工作效率的思路和办法,这样做的结果是凭经验、固步自封,多把经验放在谋实事、求全面发展上。 要敢于担责。你把一些本该由政府执行事交给我审定,当然,我也会觉得你这是尊重我,但是我自己觉得我不需要这种尊重,我觉得你工作还未真正进入状态,我们**的发展等不起,也慢不得。要快!定下来的事情你大胆的去做,当然我也要反思,是不是我的工作方法也有问题。 你有弄虚作假的现象。为了工作迎检过关,高度重视软件资料完善,轻硬件工作推动,默认下面工作的同志弄虚作假,搞软件资料,这就导致不实之风的漫延,我觉得这于己不好,于队伍建设不利。希望你下次改正。 缺乏担当精神,工作求稳怕乱,为了不出事,宁愿不做事,思想上有官僚主义的倾向。比如说南门片区的旧城改造按理说应该是一个惠民工程,但已启动三年,在推动该工作过程中,总是强调拆迁量大,涉及的群众多,矛盾突出,不好推动。因此,你迟迟不落实,这是你服务群众的意识不强的表现。为地方百姓生活改善是你的主要职责,但你为什么不想想早点让这些群众住上新房,让群众有一个好的生活环境呢?你官僚主义思想比较严重。 平时高高在上,对干部关心不够,指导不够,保障不够,光是派任务、下指标。尤其是工作进度不理想时,对下级批评比较严厉,但是光批评,不指方向,不配资源,不给要素保障,不创造条件。下面的干部干工作有时候感到无所适从,容易挫伤干部积极性,不利于干部的成长和工作的开展,不利于领导和干部之间的融洽和谐氛围,最终还是会对发展带来影响。 思想保守,因循守旧,奋斗精神欠缺。在我县村级集体经济发展上胆子应更大一些,步子应更快一些。我说这个话并非从经济发展的角度讲,而是从群众工作、社会治理的角度看,没有村级集体经济,群众工作、基层党组织作用发挥都是一句空话;没有村级集体经济,村民自治、村规民约不可能完全发挥作用;没有村级集体经济,村支两委积极性、内生动力不可能激发出来。长此以往,基层组织谈何战斗力?目前,在群防群治、信访维稳工作中,部分村、支两委根本发挥不了作用。 既不艰苦也不奋斗。围绕国企搞好发展合作没有做好。但是轻视民营企业的发展就是你目光短浅,本地土特产资源较丰富,基础好,具备做大条件,为什么不能像南明区老干妈那样,多花些心智、花些精力,帮他做大做强,走向全国乃至世界,成为全省民营企业利税大户,对此,你有何感想?你是不是觉得国企底子好,实力雄厚,拿得出钱支持县城发展,而民营企业规模小,问题多,扶持起来很辛苦,很艰苦,不会马上出成绩。说不定还是给下一任打基础,费力不讨好,根本不上心。可你这是对发展 负责吗?别做对不起机遇和历史的事。 抓经济工作的魄力不够,虽然工作调研能做到深入实际,但有时解决问题还不够快、不够实。通常是交给督办单位去协调解决了事,亲自解决比较少。 奋斗精神差。在接地气、熟悉县情方面,缺少时不我待、废寝忘食精神,全县的村你肯定没有跑完,深入基层农村也只是身到心没到,走马观花、流于形式、应付交差,我觉得还不如不去。 面子观重,角色转换慢。在与市直部门加强沟通协调上,没有摆正位置,还是以“上级”的心态与各部门打交道。市

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