关于创办公司内刊的策划方案.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于创办公司内刊的策划方案 一、创办企业内刊的宗旨和目的 宗旨: 有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 目的: 1.反映并传播优秀企业文化,内聚人心,外塑形象; 2.企业各部门之间的交流互动,成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一,承担上传下达作用; 3.企业成长历程的忠实记录; 4.学习氛围,团队精神的有效渲染; 5.传播企业经营理念,引导员工健康生活。 二、内刊的目标定位: 主要关注行业热点、汇聚行业信息;分析市场动态、探讨政策法规;交流管理心得、分享技术经验;评价设备工艺、展示成果业绩,是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综合性企业内部刊物。 三、受众群版面及基本内容创刊号为发刊词,以后每期可根据新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出进行划分,旨在及时反映行业最新资讯,迅速企业最近动态。本栏行业,充足的稿源是办好的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证质量征集稿源的激励机制每月定期用向员工发出征稿通知,至少次,。版面文章尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料,对每篇采用的来稿应合理安排版面。优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源,还需要有好的设计、印刷。也就是说,好的设计会让内容景上添花。在编辑、设计、印刷质量上都得到了把握,必然会吸引读者的眼球。设计风格:精致印刷:形为A大小,方便。成本预算初步预计印份,印刷,。编:负责。主编:发行每期报纸由发到各部门、办公室、车间等;放置在公司前台会客室,提供给来访者阅读;,让广大职员工工作之余休闲阅读,了解公司最近发展动态和重大新闻、通知文件等。反馈每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。集思广益,职员工合理的意见和建议可以通过邮件发到的公共邮箱,车间员工可以先把意见和建议反映到部门文员,再由部门文员统一发到公共邮箱(凡意见和建议被采纳者给与适当的物质奖励。)企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。

文档评论(0)

771635255 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档