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毕 业 论 文(设计)
论文题目:建设工程项目施工成本控制研究
学生姓名:蒋 衡
学 号:1104010445
年级专业:二〇一一级工商企业管理
指导老师:厉 超 伦
系 别:管理科学与工程系
湖南·长沙
二O一四年三月
目 录
摘要……………………………………………………………………………………4
前言……………………………………………………………………………………5
1 绪论…………………………………………………………………………………5
1.1选取背景……………………………………………………………………………5
1.2研究目的……………………………………………………………………………6
1.3建筑工程施工项目成本管理现状…………………………………………………… 6
2 项目成本控制………………………………………………………………………9
2.1项目管理……………………………………………………………………………9
2.2成本控制的概念 ……………………………………………………………………9
2.3成本控制体系 ……………………………………………………………………11
2.4成本控制相对性……………………………………………………………………13
3 施工项目成本控制组织措施…………………………………………………… 13
3.1提高项目人员的整体素质和责任感…………………………………………………14
3.2编制目标责任成本和目标责任预算…………………………………………………14
3.3力度于项目成本核算管理与监督 …………………………………………………14
3.4深入成本预测预控和经济合同的履行………………………………………………15
3.5劳务分承包商的使用和激励的关键性………………………………………………15
3.6对人工费、材料费、机械费的控制…………………………………………………16
3.7加强力度抓好材料管理…………………………………………………………… 16
3.8做好工程量的编制与审核,把好结算关…………………………………………… 17
3.9做好其他成本控制工作…………………………………………………………… 17
4 结论……………………………………………………………………………… 17
参考文献…………………………………………………………………………… 18
致谢………………………………………………………………………………… 18
建设工程项目施工成本控制研究
作 者:蒋 衡
指导老师:厉超伦
(湖南信息科学职业学院管理科学与工程系11级工商建筑,长沙 410151)
摘 要:随着社会经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,而作为自由微利行业的建筑施工企业更是如此。近几年,建筑企业发展迅速。随即今年金融风暴的影响,建筑行业受到影响更加大,企业能否在市场竞争中立于不败之地,因此,建筑市场的竞争在一定程度上就是成本竞争。施工企业想在建筑行业上生存。关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,创造出满意的经济效益,并使其最大化,同时也为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提,为此在建筑工程施工项目的成本控制成为施工项目成本控制的方法研究。因此,施工项目的成本控制的方法在施工企业中显示尤为重要,对施工项目成本控制的方法进行研究具有重要意义。 本文以建筑工程施工项目成本控制方法为研究对象,以有效实施施工企业成本控制为目标,通过对先进项目成本控制理论的介绍,讨论和研究了项目成本控制的分析方法、以计划成本为中心的集成WBS、OBS、CBS的成本控制方法。并且对建筑工程项目的组织架构进行了再设计,根据施工项目的特点设计了各岗位的责任,以增强企业的经济效益。
关键词:建筑工程项目;工程项目施工;成本控制
前言
随着市场经济向纵深发展和加入世界贸易组织,外国建筑施工企业也将进入我国,加之今年金融风暴的影响,我国建筑市场的竞争更加是日趋激烈,施工企业要想在激烈的竞争中生存和发展,关键在于企业能否为社会提供质量好,工期短,造价低的建筑产品。按照这一要求施工企业不仅要在规定的时间内以合格质量完成施工项目,而且要求施工企业通过运用管理方法和手段加强成本控制,努力降低成本,提高管理水平。
目前,由于许多施工企业在多年的工程管理中,一向重视进度和质量管理,轻视成本管理和控制方法的过程,使成本控制方法的运用未能起到应有的作用。成本是衡量企业管理水平的一个综合指标。一般来说,施工企业的成本由直接成本和间接成本构成。直接成本包括企业管理人员的工资、固定资产使用
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