2014乡镇领导党的群众路线教育实践活动个人对照检查汇报材料.doc

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领导班子对照检查材料 、存在的突出问题及具体表现 1、思想政治建设流于任务化。领导班子及全体干部学习制度的建立存在着完成任务的观点,在上级有学习要求时,抓紧时间学几天,读书笔记写几篇,存在不勤学、不深学、不善学等倾向,虽有相应的学习制度和计划,但学习时间和效果难以保障。学习方法和内容单一,重视程度和自觉性、主动性不强,影响领导班子能力提升。 2、日常管理工作流于表面化。有的制度多年没修订,为修订而修订,不适应形势变化和工作要求。有的形成制度真空,有的制度成为“年画”,如:早退现象时有发生;八点过后还在吃早餐等违反劳动纪律的现象仍然存在。尤其是落实上级政策要求、会议精神等的过程中,会出现以会议落实会议,以文件落实文件,以讲话落实讲话等现象。 3、扶贫帮困举措流于活动化。在对干部职工和群众的帮扶工作中存在雷声大雨点小的现象,存在“做样子”“花架子”等形式主义,导致帮扶效果不尽如人意。例如,我们在与困难群众进行结对子时是形式大于内容,往往只是“两节”期间以及群众发生灾难病患时送钱送物慰问,平时的关怀少,常态化帮扶制度没有落实到位,而对本乡的留宿干部普遍反映的宿舍楼生活配置等问题也一直没有全面解决。在进行“送温暖”等活动时,形式隆重,提前打招呼,刻意做准备,入户慰问层层陪同,现场大张声势,兴师动众、浩浩荡荡,只为送点大米送桶油,成为华而不实的扰民添乱之举,我们对此应当认真反思。 4、创新求效举动存流于口号化。我国正面临深化改革的攻坚期,如何加快转变政府职能是从上至下都在认真思考和探索的一项重大课题,这其中就需要身处一线的我们在日常工作中开拓思路、寻找出路。但是创新在我们的工作中更多成为了一种口号,全乡管理模式循规蹈矩、办事效率不高等问题没有得到根本性的改善,和其他兄弟乡镇相比,也没有突出和更高效的管理模式。这说明我们领导班子在深谋远虑调结构、精细管理创效益、创新驱动求发展方面的力度还不够大,功夫还不够深,措施还不够实,必须深刻反思。? 1、解决群众问题时,简单粗暴的现象仍有发生。个别班子成员工作方法简单,不善于运用说服、教育、引导、服务、协商等办法和手段做群众工作,命令、压服的现象没有根本杜绝,不但不能与群众有效沟通交流,还会使群众产生反感厌恶的情绪,进一步疏远干群关系。 2、集体决策时,调研不深入的现象仍有发生。拍脑门决策是与科学民主决策完全对立的不正之风,是不负责任的官僚主义。但是有的制度制订缺少前期调研,缺少充分征求基层意见,没有结合实际情况,不求实效。有的决策虽然也有征求意见,但是以点代面、以偏概全,把个例、个体、个别区域的经验情况主观的理解为全体、全区域的情况,造成了决策的思虑不深、谋划不密。 3、具体工作中,大局意识薄弱的现象仍有发生。个别同志工作中或多或少还有好高骛远、急功近利的情况,有不讲大局、不顾长远的倾向,认为落实领导指示比落实群众要求重要,没有做好工作中的相互兼顾。 (三)享乐主义方面 1、艰苦奋斗精神弱化。有的同志满足于既有“业绩”,认为自己劳苦功高,安于现状,于是勇争一流的信念淡薄了。有的同志满足于既有“地位”,综合分析年龄、职务等因素,认为自己再升迁的可能性很小甚至已经丧失,因而锐意拼搏的劲头削减了。有的同志满足于既有“能力”,认为自己的素质能力足以应对工作,不立新目标,不思进取,小富即安,缺乏新动力。甚至部分干部连值班制度都不能落实到位,碰上好天气就想着回家舒服舒服,只有天气不好时,才很勉强的坚持通宵值守。 2、甘于奉献精神弱化。按贡献索酬、正比例回报等思想正在一些领导干部心理上滋长,个别党员干部身上还显露出特权思想和特权现象。一些同志喜欢和别人攀比,同效益好的兄弟单位比,同垄断企业高管比,同私营企业老板比,比位子、比票子、比房子、比车子,总感到自己付出的多,得到的少,心理不平衡。 3、苦干实干精神弱化。滋长了“骄娇”二气,看不起他人,听不进不同意见,受不得委屈,遭遇一点小挫折便怨天尤人。个别干部生活情趣不高,吃吃喝喝、拉拉扯扯,不是以工作实绩求进取,而是以人缘关系铺路子,在群众中造成了不好的影响。 (四)奢靡之风方面 1、对奢靡之风的危害认识不深刻。对奢靡之风的危害认识不深刻,思想防线不牢固,导致行为上也出现了一些偏差。比如,干部在履行职务时接受吃请,我们认为这是社会普遍现象,而在思想上随波逐流,行动上漠然处之,一定程度上助长了歪风邪气。这些年事业发展了,各方面条件改善了,面子观念也增长了,认为请客送礼、吃吃喝喝是部门对外交往必要措施,对超规格超规模接待的也只是提出批评,没有严加制止,导致前些年挥霍浪费与日俱增,奢靡之风渐成风气。2、办公浪费现象仍然存在。在日常工作中,节约使用办公用品的意识不强,没有完全做到纸张正反面使用,没有养成外出办事随手关灯、关风扇的习惯。公车管理使用上,维修费用过高,严格管理不

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