水利系统领导班子及成员.docVIP

水利系统领导班子及成员 在“四风”方面存在的突出问题 水利系统坚持开门搞活动，真心诚意地听取干部群众意见建议；通过发送征求意见函、召开座谈会、个别谈话等方式广泛听取社会各界和干部职工对局（水建办、指挥部）领导班子和党员领导干部作风方面的意见建议。并对群众反映的领导班子和党员领导干部在“四风”方面存在的突出问题进行了认真梳理，主要表现在以下几方面： 一、形式主义方面 （一）学习不深入,学用脱节 1、虽理论中心组定期组织学习，但政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻，有时学习的自觉性、积极性和主动性不足，往往以会代学，以工代学的情况多，系统学理论少。 2、学习形式和方法单一，多是念稿子、看电视，走出去到其他兄弟县市交流学习不多，学习先进地区不够。 3、学用结合不紧密，理论联系实际不够，存在学用脱节的现象。说起来头头是道，做起来还是老一套，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强，没有很好地在实践中认真运用，即使平时有看到好的经验，但没能很好的嫁接，运用到自身工作中去。 （二）创新意识、进取精神不够强 4、有时思想观念还不能适应跨越式发展和长治久安的新要求，对水利工作站位提不高，眼界放不宽，考虑处理问题就事论事。 5、有时精神懈怠，工作激情明显下降，工作思路不宽不新，工作亮点不多不特，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想。 6、有时在水利工作发展思路上唯条件论，从客观条件上找原因多，从自身工作思路、工作作风、精神状态等方面努力程度不够，积极性不高。 7、有时习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，水利工作中有些表格都用了10多年，没有认真进行梳理，工作要求不够高，疲于应付。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性。 8、有时工作上习惯依葫芦画瓢，存在教条主义，机械地贯彻中央和省市工作部署，工作只求过得去、不求过得硬； 9、有的只会埋头做事，不会主动思考，想办法、出点子较少。 （三）深入基层调查研究不够 10、平时下基层交流调研少，有时深入基层，与群众见面，出于目的性、针对性的多，真正与群众沟通思想的少；听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。 11、即使开展调研，但多流于形式，没有将调研转化成果运用到工作中。 （四）总体规划不够 12、水利发展、班子建设顶层设计不够，水利规划滞后。或在工作中临时抱佛脚，没有认真考虑水利的总体发展。 13、部分规划虽已出台，但没有真正落实，规划的指导作用没有很好发挥；部分规划理想化，脱离实际，操作性差，工作中时常变动，影响规划的严肃性；特别是在工程会审中，没有很好的结合水利规划的实际。 （五）管理制度不完善 14、机关工作存在“慵懒散慢”现象，管理制度不完善，一些已制定的制度落实不到位，没有完善相关可操作性的措施，工作流程不细化，没有定期公示，存在监督管理空白。 15、部分干部职工执行制度的意识不强，一些制度执行流于形式。比如考勤管理、食堂的就餐管理，没有日常的督查和通报，个别人员甚至长期旷工。档案管理存在漏洞，人事档案不健全，工程完工后的档案归档不及时。 （六）工作落实不够有力 16、日常工作存在以会议落实会议，以文件贯彻文件的现象。平时台上讲话存在空话、套话，照本宣科多，针对性不强，结合水利工作的不够，讲话的效果不够好。 17、执行力度不够,科室工作忙闲不均，相互配合不够，有时相互推诿现象；安排任务讲条件，干工作消极畏难，工作疲踏，效率不高；工作部署多，督促检查少，致使一些工作有布置无动作，有要求无效果。 18、对局里的精神文明、廉政、文化建设抓得不够，只局限于开展几次活动，活动载体与创建结合不紧密，缺少系统的、经常性的指导规划。 二、官僚主义方面 （一）对干部队伍缺乏严格管理 19、日常下功夫深入了解干部不够，特别是对干部德的评价仍停留在表面，了解干部廉洁从政和八小时以外的情况缺乏有效手段。 20、“衙门”作风依然存在，“勤勤恳恳的官僚主义”、“客客气气的官僚主义”较为普遍，服务意识不够强，工作效能不够高。 21、对廉政建设“一岗双责”虽然重视，但具体举措有限、办法不多。 （二）联系群众不够深入 22、存在公仆意识淡薄、群众感情淡漠现象，深入基层、群众调查了解情况、帮助解决群众具体困难和问题的情况少，习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作。 23、水利工程建设管理中工作流程过于繁琐，办事时限不明确，办事周期过长，影响办事效率，缺乏从群众的角度考虑问题。比如，河道清淤的审批时限，原先要一个多月，去年梳理后可以简化到一个星期。 24、水利工程建设到基层了解情况不够,结合群众的实际需求不足。 25、理解关心帮助基层和内部职工不够。班子成员对基层和干部职工的思想、生活关心不够，谈话交心少，协调发挥干部职工的积极性不够。 （三）主动担