城建局新任局长在全局干部大会上的讲话.docVIP

城建局新任局长在全局干部大会上的讲话.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
城建局新任局长在全局干部大会上的讲话

城建局新任局长在全局干部大会上的讲话 同志们: 来到城乡建设局两个月时间,通过前一阶段工作调研,使我对城乡建设工作有了一些初步了解。今天,就城乡建设工作感受、贯彻落实市XX次党代会精神,以及如何开展好今后一段时期工作,我讲三点意见。 一、做好城乡建设工作的几点思考 城乡建设是经济社会发展的重要组成部分,也是一项复杂的系统工程。城乡建设、管理和服务,历来与群众的切身利益息息相关,与全市的长远发展紧密相连。在百姓的“衣食住行”中,“住”和“行”都是我们的工作内容。在新一轮的城乡建设中,我们要以市十二次党代会精神为指导,准确把握我市城乡建设特点和规律,突出重点、突破难点,推动城乡建设工作实现新跨越。对此,我谈四点体会: (一)干好事。一是要把城市建设好。每个城市在形成与发展过程中都有不同的定位和特色,建设中我们要从实际出发研究城市建设,如果离开市情搞建设,必然会走弯路,难以取得预期效果。首先,要做到科学谋划。我们要按照市委、市政府的总体部署,结合全市中长期规划,科学谋划我市今后的城乡建设工作,切实解决全市人民关心、关注的道路、亮化、供热、供气等问题,广泛征求社会各界及群众意见,积极为市委、市政府决策提供良好建议。其二,要选好施工队伍。只有高水平的施工队伍,才能有高质量的建设工程,要通过公开招投标,切实挑选一批信誉高、实力强、质量过硬的施工队伍。其三,要严保施工质量。加强对施工设备、材料和工艺等方面检查,严格控制每道工序,进行施工全过程跟踪监督。通过制定完善工程保证金、质量监管等制度,对出现质量问题的单位进行依法严惩。其四,要严格按时限推进工程进度。由于受北方天气的限制,9、10月份天气开始转冷,部分施工作业受到限制。各部门要分工协作、密切配合,按照时限要求,高效有序推进工程建设。二是要把城市管理好。管理城市是一门系统科学。随着城市建设的发展,城市基础设施不断完善,很多工作开始转向城市管理。通过借鉴先进国家、先进城市的管理经验。针对我局工作职能,要重点在市政设施管护、园林监管、标准化工地建设、建筑市场监察、供热供气服务等方面首先要建立完备的管理制度及问责机制,用制度提升管理水平和管理标准。同时,还要有高效的办事效率做保证,要把全体干部职工打造成一支过硬的队伍,能够切实加强与企业和办事群众密切联系沟通,想企业、群众所想,急企业、群众所急,办企业、群众所需,做到“言必行、落必果”。三是把城市经营好。经营城市是城市管理的一种先进理念,特别是作为经济欠发达城市更要有经营城市的理念。我市的财政状况要求我们在建设中“少花钱、多办事”,这就需要我们无处不在地运作经营城市理念,通过经营城市来完成建设和管理城市的职责。树立转变经营城市观念,就是要从过去被动等待政府投入转变为主动地谋划出路,把着力点放到研究政策和优化环境上,吸引各类投资主体参与城市建设。要利用市场经济规则,走政府引导、市场化运作相结合的路子,充分利用金融平台、社会投资、招商引资等方式,通过广告、路牌、置换等市场手段,筹措建管资金。 (二)用好权。权力是党和人民赋予的。要切实履行党和人民赋予的使命。使命意味着责任、意味着服务、意味着奉献,对此要有深刻的认识。针对我们的工作性质,在权利使用上要坚持做到“三个明确”。一是要明确权力范围。在很多人看来,我们建设局是个有权的部门。的确,党和政府赋予我们很多项行政权力,而这些权力是要求我们更好地建设城市,更好地为人民服务。所以,在实际工作中,各部门、科室要明确依法行使权力的范围,要严格依照法律规定的权限和程序行使权力、开展工作,防止权力滥用、越权行为的发生。二是要明确权力服务的对象。我们广大干部必须清醒的认识到权力是人民赋予的。所以,我们手中的权利只能为人民服务,为不断提升人民幸福指数,提高人民生活水平,排解人民烦恼而服务。三是要明确权力执行后的影响。作为城市建设的主管部门,我们行使权力代表的是党和政府的形象,我们要时刻把群众的疾苦放在心上,尽心尽力地为群众办实事、办好事,做人民群众的贴心人。老百姓心中有杆秤,时刻都在衡量着我们的工作,如果我们的工作干不好,将直接影响市委、市政府在群众中的形象。 (三)管好人。管好人是保证用好权的根本。能否真正实现用好权关键在人。如何管好自己、管好身边的人、管好下属,是每一名领导干部必须要解决好的问题。一是要整章建制。没有规矩,不成方圆。各单位、各科室要建立完善工作制度、学习制度,并严格执行制度的相关要求,坚持按制度办事。制定各项制度不仅要上墙,还要上心,要用完善的规章制度去规范和约束人的行为。二是要严把“三关”。即:人情关、金钱关、美色关。我们必须要自觉抵御各种利益诱惑,做到人情关前不退缩、金钱关前不伸手、美色关前不动摇。要从我做起,从各级领导干部自身做起,坚持把廉洁自律作为机关干部职工的行为标准,做到诚以律己、保

您可能关注的文档

文档评论(0)

ddy1979 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档