移动公众服务云实施研讨.ppt

2011.12 Vodaplex IaaS异构集成 Application Provider VDF R&D or 3rd party VDF customer e.g. enterprise Hybrid Broker + AWS Compatible Cloud AWS Compatible Interface Dublin DC Ratingen DC Milan DC AWS Compatible API AWS VDF External clouds HW layer Virtual layer App layer Management Vodafone云计算平台 建设一个私有云和公有云 Amazon 混合的资源池, 由统一的管理层管理调配, 对外接口和Amazon AWS兼容, 以便业务可以在Amazon和Vodafone之间无缝切换 Vodafone云资源池建设 改造和重用原有数据中心设备,进一步降低IT成本和提高效率 使得大量第三方业务可以先通过Amazon验证其可行性, 从而加快在Vodafone云上的上线速度 Vodafone云资源池优势 中国移动公众服务云规划建议 第三方PaaS集成 提供最佳领域云计算解决方案 支持广告等创新商业模式 支持分级跨域自动化调度与运营 第三方IaaS集成 基本CT/IT/互联网能力集成 ISV/开发者服务集成与Hosting 自动化云IT管理 数据中心360度视图 异构基础设施集成 云智能调度控制能力增强（用户自定义控制逻辑） 多租户管理框架 支持云执行环境IDE 第三方SaaS集成 增强CT/IT/互联网能力集成 海量应用托管 大规模数据中心自动化管理 大规模数据中心商业智能 多租户SLEE，JAVA，PHP等能力与运行环境支持 增强基础PaaS/IaaS云服务 2012Q2 2012Q4 2013 云IT支撑Demo 请参考Demo演示 * 中国云服务市场空间将从2010年的35亿美金发展到2014年的223亿美金，全球占比将从6%发展到15%； 截止到2010年4月，仅有6%~7%的中小企业使用了云计算服务。但到2011年中期这个数字将突破15%。 云计算是一场规模游戏——规模越大越好，并且最先采取行动的公司将会变得最大 其基础构架必须能够支持足够大的容量，预先投资能力会影响到在云服务中的市场位置，国家支持的主流运营商或成为最佳形式 第三方如何使用这个平台，对平台有什么要求。 发展那些业务。。。。 第三方PaaS如何分成？ 面向信息需求方，收取信息使用费（如：消费者在商场利用手机拍照商品条形码，叠加GPS位置信息，通过云信息交易平台，接入到生产商的ERP系统，获取该商品的生产信息、原材料信息等；同时搜寻网上的相关网站、博客获得其他网民对该商品的综合评价，以及消费者过往的购买历史数据，由此自动分析、判断出该商品的购买建议） 体验、安全。视频网站一天内申请1000，云端协同。用户体验，用户习惯、商业模式、商业逻辑，运营商或者互联网厂商，运营商的优势主要体现在公信力。 信息电厂，电网公司存在，而电厂则。。。。 第一个流程是“concept to product”，即为用户创建产品，方案和Offering。 第二个流程是“lead to cash”。可以促进“lead to order”以及“order to cash”，包括如何进行促销，如何展开营销战役，如何进行收入管理。 第三个流程是“issue to resolution”，即做好客户生命周期的闭环管理，比如如何处理好客户投诉从而提高客户满意度。 1、集成第三方云服务 2、云与非云的集成（平滑演进） 3、企业IT支撑分为业务支撑与企业管理。 加两个业务流程（第三方） 补充CIM 补充服务自动化引擎 要对应起来，要点题，符合规范，与竞争对手竞争 UC/客服/OA Office/ERP/CRM/支付/SCM/HRM/财务/… CTI/IVR/会议/消息/LBS/XMDS/ KBS/搜索/电子支付 NoSQL DB/RDS/ELB/MR/WF/ PortalEngine/CDN EC2/EBS/AS/S3/SNS/SQS/VDI A user is able to request resources in a self-service portal, selecting from standardized configuration templates. The request is then routed through an automated review process Once approved, the requ