大型煤矿安全管理制度汇编（二十四项）.docVIP

大型煤矿安全管理制度汇编（二十四项） 1安全办公会议制度 一、安全办公会议由矿长主持定期召开，如有其它情况，由矿长委托安全矿长主持召开。参加人员有：生产技术科、机电运输科，安全质量科、调度室、采煤队、掘进队、巷修队等单位负责人。 二、安全办公会议每星期三下午15：准时召开，如有特殊情况临时通知。 三、各区队、部室主要负责人，必须参加安全办公会议，不得无故缺席。因特殊情况不能参加者，必须指派本系统抓安全的副职参加。 四、安全办公会议由安全质量科负责记录，对于重大问题的处理，要有纪要或决定，下文发送各单位。 五、安全质量科科长对本周的安全工作进行汇报，对“三违”现象提出处理意见。 六、安全办公会上对以前安全会议布置的整改措施落实情况进行检查，对没有按时完成的单位要追究单位责任人的责任。 七、矿长对一周安全工作进行总结，对下一步安全工作进行布置。 本制度由安检科、监督执行。 2安全质量大检查制度 一、每周三早上八点班组织一次全矿安全大检查，由安全矿长组织，各业务矿领导、部门、区队参加。参加检查部门包括生产技术科、机电运输科、通风科、安全质量科、调度室，科室参加人数不得少于2人，各队由队长带队，按需要人数参加。 二、检查形式：分系统检查和分小组检查。分系统检查由各专业人员自查，分小组检查由安全质量科将各专业人员分组，由组长领队。参加检查的人员8：50在副井口集合，由安全质量科点名，缺一人罚款50元，迟到罚款10元，请假必须指派主抓安全副职参加。 三、各部门在安全检查过程中不得进行与安全检查无关的其它（如承包验收）工作，否则，对部门负责人罚款20元/次。 四、所有检查人员必须按规定路线及检查内容进行严格检查。否则，罚本区域检查人员20元/人。 五、安全质量科负责对各系统或小组的检查情况进行复查。 六、各小组（系统）负责人在当天下午安全办公会上通报检查情况，对所查问题，相关部门一律按“五定”原则落实处理，并在当天安全办公会后以书面材料报安全质量科。 七、查出的问题凡是违反矿有关制度的，如果责任方在现场解决的，按规定数额的50％罚款；限期解决的按规定数额的100％罚款；限期没有解决的加倍罚款。 八、对未按规定时间完成整改的，由业务部门在下周一的现场会上进行通报并罚款。 九、系统科长对周一现场会上不通报上周三安全检查问题完成情况的部门给予30元/次的罚款。 十、分系统检查时，凡查出的问题没有按规定罚款，对该系统业务科长罚款20元。 十一、因检查人员不负责任，在其检查区域内存在的遗漏问题，被安全质量科或上级领导查出的，每次罚相关责任人10元/项。 十二、因检查人员不负责任，检查后一日内在其检查区域内因检查不到位发生重伤人身事故或二级以上非伤亡事故的，对本区域相关专业检查人员各罚款100元。 本制度由安全质量科监督执行。 3各级管理人员抓“三违”指标规定 一、生产系统矿领导每季度抓“三违”不少于2人次。 二、生产系统科长、副科长每月抓“三违”不少于1人次。 三、生产系统科员（男）每月抓“三违”不少于2人次。 四、瓦检工、每月抓“三违”不少于1人次。 五、安检员每月抓“三违”不少于3人次。 六、科长以上人员抓住“三违”后，由本人在安全例会会上通报；各科（队）人员抓住“三违”后，由本部门科长在在安全例会会上通报，并开具罚款单。 七、安全质量科于每月、每季度结束后，在会及矿务公开栏内通报指标完成情况，对未完成抓“三违”指标的，按每少1人次罚款50元，超过规定指标的多1人次奖励50元。经安全矿长签字后转交财务科。 八、安全质量科要建立“三违”台帐，及时对“三违”现象研究总结，并采取针对性措施进行教育及纠正。 九、“三违”指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 十、“三违”人员的爱人来矿交罚款，罚款减半，父母来矿交罚款，罚款全免。 备注：具体抓“三违”管理人员的名单及指标以矿指定的名单和标准为准，安检员、瓦检工、名单以各单位工资册为准。 本规定由安检科监督执行。 4安全生产红、黄旗竞赛方案 （试行） 为了确保各项工作顺利完成，调动各区队工作的积极性，特制定我矿红、黄旗竞赛方案如下： 一、安监科每周组织一次安全考核，月底进行一次汇总，对红旗单位奖励2000元，对黄旗单位罚款1000元。黄旗单位队长要在安全办公会上做检查，连续3次得黄旗单位，队长降职为副队长。 二、考核内容： 红、黄旗竞赛采用百分制，基础分为100分，按下列情况进行扣分，扣完为止： 1、安全指标： ⑴发生重伤以上人身事故，得黄旗一面。 ⑵瓦斯报警超过0.8%，得黄旗一面。 ⑶运输设备事故一次伤人，得黄旗一面。 ⑷采面冒顶超过4棚，影响行人，得黄旗一面。 ⑸掘进头、扩修点发生冒顶事故，