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第一章 总论
1.1、项目概要
1.1.1 项目单位基本情况
本项目建设单位为*****县猕猴桃开发公司,为全民企业,法人代表******(总经理),项目负责人*****。
1.1.2 项目建设内容
项目名称:*****县猕猴桃****公司扩建1000亩标准生态猕猴桃果园
建设性质:扩建
建设地点:*****省*****县*****镇城下村
建设规模:扩建1000亩标准生态猕猴桃果园
主要建设内容:平整土地、挖沟施基肥、种苗繁育、基地搭架等基地设施。
1.1.3 项目建设方案
技术来源及先进性:通过20余年的发展,*****猕猴桃产业在规模良种、科技兴果等方面都位居全国前列。1998年*****在谋划加工的同时,启动了猕猴桃良种产业化工程。在全国资深猕猴桃专家张力田教授的指导下,*****成功引种推广栽培优质美味金魁猕猴桃,结束了*****省无优质美味主导良种栽培的历史,金魁可固高,耐储藏,极优品质使金魁的鲜销攻势一举可以与世界级品种海沃德相抗衡,金魁使*****猕猴桃获得了新生。2002年底,*****策应省委、省政府“三个基地、一个后花园”的战略思想,提出要以工业化理念来谋划以金魁猕猴桃为主生态果园建设,全面推进猕猴桃产业市场运作,并建成全国优质金魁鲜果供应基地 ,让国人深爱国货金魁,让金魁惠及国人健康。*****县虽然年产优质金魁将达1万吨,每年还是远远不能满足市场和用户的需求。为此,公司特提出建设1000亩标准生态猕猴桃果园计划,在设计时始终遵循以下原则:
1、据本地自然资源优势和优质品种优势合理安排种植地点,尽力与现有的万亩猕猴桃基地连成一片。
2、新果园以建标准生态果园入手,按“猪—沼—果”系统的建设,建成生态因素,生物产量、经济收入三者良性循环的果业基地。
3、资金使用上,先安排平整土地、挖沟施基肥、种苗繁育、基地搭架等基地设施。
4、实际出发,因地制宜,充分利用现有的万亩基地可用设施,逐步创造和完善生产条件。
1.1.4 进度安排
项目建设期为2008年1月~2011年12月,时间为4年。
1.1.5市场营销及组织管理
*****县猕猴桃开发公司成立于1998年,现有员工34人,其中科技人员10人,高、中级职称4人,初级职称6人,聘请全国著名猕猴桃专家,全国猕猴桃联合体顾问湖北农科院张力田及*****农大教授、省果树专家组负责人邓毓华为顾问, 技术力量较强。现有固定资产500多万元,果业基地7800亩。公司管理模式实行总经理负责制,形成“职责明确,机制灵活,廉洁高效,人尽其才,才尽其用”的企业经营管理体系,其采购、生产、销售一把抓,人、才、物、产、供、销一条龙的营销模式,为企业发展壮大提供了可靠的组织保障。
1.1.6 投资概算及资金来源
本项目概算总投资570万元,其中申请国家农业综合开发中央财政资金200万元,地方财政配套100万元,企业自筹270万元。
1.1.7 主要技术经济指标
项目主要技术经济指标见表1-1
主要经济技术指标表
表1-1
序号 名称 单位 数量 备注 1 标准生态猕猴桃果园 亩 1000 2 总投资 万元 570 ⑴ 固定资产投资 万元 520 (2) 铺底流动资金 万元 50 3 设计定员 人 36 4 年市场交易额 万元 5 年交易成本 万元 6 年税收 万元 7 年利润 万元 8 财务内部收益 % 9 财务净现值 万元 10 投资回收期 年 11 投资利润率 % 12 投资利税率 %
1.2 可行性研究报告编制依据
⑴国家农业综合开发办公室《2006年农业综合开发产业化经营项目申报指南》
⑵《*****省国民经济和社会发展“十一五”规划》
⑶《国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲》(试用)
⑷中共中央、国务院《关于促进农民增收若干政策的意见》
⑸《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》
⑹《宜春市统计年鉴》(2001年~2005年)
⑺《*****县统计年鉴》(2001年~2005年)
⑻其它相关的技术经济资料
1.3 综合评价
*****是全国猕猴桃主栽品种“早鲜”、“魁蜜”、“金丰”的发源地,全国猕猴桃联合体成员,是长江以南产果量最多的县,面积和产量在*****位列第一,现有面积3万多亩,“金魁”种植面积达2.6万亩,2006产量1.2万吨。*****建设标准生态园有以下优质条件:一是生态优质。*****属江南古陆,土壤大多为花岗岩发育而成,地势平坦,便于开发,疏松、透气的土壤非常适宜猕猴桃生长发育,我县植被覆盖率高,小气候环境独特,降雨量大,是优质猕猴桃最佳的适生区之一,国内外专家考察认证后,对*****具有得天独厚的适宜猕猴桃栽培的生态环境赞不绝口,其生态
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