智慧城市门户建设与运营.pptVIP

前向收费：市场饱和，盈利变小 后向收费：移动互联，热点应用吸引眼球 向用户提供定制化的增值服务，收取增值服务费 用户通过电信运营商的基础通信网络访问各类信源，带来2G/3G流量收入 基础通信 增值服务 交易佣金 支付佣金 流量分发 广告收入 优质资源分销 数据营销 应用分成 总体策略：规模领先、双向运营。初期以免费模式为主，扩大用户规模，用户规模化后，探索多元华盈利模式。 着力打造具有电信特点的差异化优势：视频类应用、行业应用类，有效拉动流量，扩展增值收入 爱电影 天翼手机台 出租车扬召 预约挂号 5.积极开展多方合作 实现门户增值运营(2/3) 打造成第三方软件销售渠道，通过营业厅、社会代办点等线下渠道，分销软件获取收入 第三方软件分销收入 提供各类水、电、煤气、交通违章等缴纳，提供演唱会门票、景区门票等销售，赚取支付佣金 支付佣金 引导游客前往商户等，获得商户推荐佣金 推荐佣金 引导用户订购彩铃、车翼行、动漫、视讯等数据业务，赚取渠道佣金 数据业务运营收入 用户通过电信3G网络访问智慧浙江各类信源，带来3G流量收入 3G流量收入 客户端巨大点击量带动可观广告收益 广告收入 通过精品信源授权第三方使用，获得信源授权收入 信源授权收入 拓展后向经营（如：三订、优惠券等合作），增加后向收益 后向经营收入 收益 5.积极开展多方合作 实现门户增值运营(3/3) 应改变传统前向收费的单一模式，通过后向运营找寻更广阔的盈利空间； 初期以免费模式为主，首先扩大用户规模； 未来两年在具备一定用户规模基础上，探索多样化的盈利模式，形成持续健康发展。 智慧城市门户运营阶段和策略（1/3） 首要任务采用各种方式聚集人气，发展用户数； 然后在规模用户上实现后向经营产生收益，实现营收； 智慧城市门户作为移动互联网类型的产品： 移动互联网产品的一般发展路线： 根据用户规模增长、用户行为数据积累，智慧城市门户运营分为引入期、成长期、成熟期三个不同的阶段，针对不同的阶段选择不同的盈利策略，具体的阶段性盈利模式建议见下表： 运营阶段 用户 规模 运营策略 盈利模式 引入期 100万以下 各地智慧城市门户实现与政府联合发布。 促智慧城市门户的应用丰富，以此为契机整合接入各种政府信息资源； 提高智慧城市门户的粘性，提高电信竞争 从产品体验角度，仅设置必要的盈利点 成长期 100万－500万 通过各种渠道增加客户端的推广安装力度，扩大用户数； 采用各种营销活动，增加用户活跃率； 精分用户行为，拉动电信流量经营。 前项：基础通信；增值服务；流量分成； 后向：应用分发，广告投放 成熟期 500万以上 用户规模成长，实现各种商业方式，实现增值业务运营。 前项：基础通信；增值服务；流量分成； 后向：应用分发，广告投放，应用分成，数据营销 智慧城市门户运营阶段和策略（2/3） 视产品所处的不同阶段，以及具体功能的推广需求，在合适的时机可采取符合的营销推广方法。在每个时期所侧重的点不同，所要达到的目的也各不相同。 智慧城市门户运营阶段和策略（3/3） 公司介绍 1 2 3 辽宁智慧城市门户建设方案 辽宁智慧城市门户建设运营建议 4 支撑体系 5 成功案例 目 录 省电信 考核指导 本地需求 全省业务发展指导及管理； 运营团队和分公司的运营指标下达和考核； 运营活动审核及资源落实； 省级政府资源的营销； 运营支撑 运营支撑 从产品构架、开发、维护到运营策划、支撑、执行，将提供全方位的运营支持。 支撑厂家 （智慧城市门户运营中心） 应用整合 推动本地政府共建智慧城市门户； 接受省公司用户发展量考核； 主量渠道业务推广； 本地营销推广、宣传活动实施； 提出本地化信源接入需求及落实来源。 接受省公司运营指标考核，并根据指标编制详细的业务推进计划及方案； 业务规范、信源上下线规范等相关运营及管理规范编制； 门户平台整体业务支撑运维保障； 门户总体运营及信源内容管理； 智慧城市门户信源接入、信源分类及排序、推送； 第三方信源接入测试； 门户公众渠道推广； 运营活动策划及技术支撑，包括与本地网相关系统对接，输出运营数据； 运营统计工具开发、运营数据公布。 地市分公司 支撑体系 运营推广优势 公司介绍 1 2 3 辽宁智慧城市门户建设方案 辽宁智慧城市门户建设运营建议 4 支撑体系 5 成功案例 目 录 个性化案例介绍 浙江 湖北 所有接入城市都可以进行产品订制，更加适合作为智慧城市本地门户向当地政府汇报合作。 * * * * * * * * * 智慧城市门户建设与运营 浙江省公众信息产业有限公司 2013年2月 公司介绍 1 2 3 辽宁智慧城市门户建设方案 辽宁智慧城市门户建设运营建议 4 支撑体系 5 成功案例 目 录 公司概况