监理对核电安装工程施工随意性的管理.docVIP

监理对核电安装工程施工随意性的管理 　　摘要：本文以某核电安装施工为例，深入剖析了施工人员的随意性，对其产生的原因、现象及造成的施工后果进行了详细分析阐述，并从监理角度入手，罗列了针对施工随意性的控制、管理方法，并将取得的管理成绩形成结论，加以归纳总结。 　　关键字：监理；核电；施工随意性；管理 　　中图分类号：C93文献标识码： A 　　 　　1、概述 　　建筑、安装等工程实施过程中有一定的规范、标准要求，但施工承包商在施工过程中往往忽视了部分要求，加之施工人员知识、技能水平存在差异，造成施工过程中存在随意操作的现象，某些随意性施工活动会造成施工成果不符合标准、规范要求，而某些随意性施工造成了质量、安全事故，甚至人身伤亡。而设置监理管理的项目，监理单位为了规范此类施工操作，杜绝施工随意性的产生，也做了很多方面的管理工作。 　　以下就以国内某核电项目（施工总承包，设有监理单位，监督、控制施工质量及安全）的安装工程为例，分析、阐述监理单位对施工随意性的管理。 　　2、现状调查与分析 　　通过对某核电项目安装工程的现场控制管理工作，该项目的监理单位按照安装专业划分，通过长期跟踪，统计了一系列施工随意性问题，详细描述如下： 　　2.1 通风及机械设备 　　该专业物项较为庞大，且主要涉及单体物项，其施工过程中的随意性主要表现在： 　　* 运输过程中绑扎固定不牢靠 　　* 随意搬运、卸放 　　* 就位前不进行基础及地脚螺栓孔清理 　　* 安装调整工器具使用不正确 　　* 工器具随意乱丢 　　* 吊索具选用不规范 　　* 设备保护措施不正确或随意选用保护措施 　　* 设备试运转随意测量运转参数 　　2.2 电气仪表专业 　　该专业技术要求高，施工精度高，涉及区域广，其施工随意性主要有： 　　* 放电缆时施工随意，电缆未得到有效保护而损伤 　　* 托盘及支架随意选材、安装 　　* 火线、零线、底线端接错误 　　* 随意保护造成盘柜及小三箱进水、杂物 　　* 仪表参数整定值错误 　　* 调试及功能试验参数随意选取 　　2.3 给排水、管道专业 　　该专业同时伴随焊接施工，且施工工程量大，人员、材料投入多，时间长，其施工随意性有： 　　* 随意吊运管道、阀门、管件 　　* 混放混用，乱堆乱丢 　　* 支、吊架随意选用 　　* 阻尼器安装方向、参数设置随意 　　* 随意选用焊材、耗材 　　* 焊接施工环境、技术条件不规范 　　* 焊接及检定设备随意选用 　　* 忽视不锈钢管材、管件保护 　　* 随意调整焊机电流 　　3、示例描述 　　监理通过现场检查发现，施工随意性问题比比皆是，其影响涵盖如下几个方面： 　　☆ 物项损坏或不能使用 　　☆ 不达标、不规范 　　☆ 造成质量缺陷，需重新制定标准使用 　　☆ 需返工后方可接受 　　☆ 产生质量事故 　　☆ 造成安全隐患 　　以下是某核电项目安装施工随意性的两个典型示例： 　　示例1： 　　某安装单位在进行PTR系统储罐现场预制过程中，下封头4块中幅板下料尺寸错误，比实际尺寸短30mm左右。在发生此问题后，施工班组没有及时将问题 焊缝磨平处理。后来，在监理人员现场巡检过程中发现该补焊焊缝，同时发现，该补焊的焊缝平行方向30mm外边缘为正式焊缝，两焊缝间距远远小于标准要求的70mm以上，且补焊该焊缝同时造成每一块中幅板纵向两边缘多增加2条“T”形焊缝，不符合企标规范相关要求。监理人员当即要求安装单位停止该部位施工操作，组织召开了3次会议分析原因，同时制定措施对随意补焊的4块中幅板进行了重新更换。 　　通过该问题，安装单位按照规范及程序要求重新采购、验收、现场更换、重新施工等，历时45天才达到了最终验收标准要求。该示例说明，施工随意性会造成质量问题，从而导致施工成果不满足标准和使用要求。同时，返工处理又增加了材料、人工投入，影响了施工工期进度，企业信誉也有所降低。 　　 示例2： 　　某安装单位在对凝汽器进行内部清洁施工中，施工班组忽视内部管理，在临近下班时，负责清理的1位组长和2名员工为了工作方便，将清理时临时使用的1把螺丝刀和2块棉布放在了凝汽器管束中间部位，准备第二天继续进行清理工作时使用。但由于第二天有其他工作安排，临时调换了清理人员，3名员工与新安排的清理人员交接工作时未交待内部存放螺丝刀和棉布的情况，也没有亲自去取出螺丝刀和棉布。新安排的清理人员由于未通过施工交底，进入凝汽器后简单的清理了底部的垃圾和油污，未对整个设备内部进行系统检查就通知技术人员清理工作已完成，开始报监理验收。且新安排的清理人员进入凝汽器内时未通知安全人员携带测氧仪到现场监护，也未采取通风措施。 　　待监理人员会同安装单位