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工程施工进度的编制与管理 　　摘要：施工进度计划是工程建设和指导工程施工的重要技术经济文件，是单位工程施工组织设计的重要组成部分。它的任务是按照组织施工的基本原则，根据选定的施工方案，在时间和施工顺序上做出安排，达到以最少的人力、财力，保证在规定的工期内完成合格的单位工程项目产品。了解施工进度的内容、作用任务、种类等相关知识以便来更好的对施工进度计划进行编制，从而达到切实保证施工进度在工程中实际指导应用的重要性。本文首先分析了工程进度计划编制的重要性，然后重点阐述了施工进度计划编制的要点，其中包括编制的依据，编制的步骤和施工进度计划的表示方法，左后论述了加强施工施工进度管理的措施。 　　关键词：施工进度；编制；依据；步骤；准备工作 　　Abstract: the construction progress plan is engineering construction and guide the engineering construction of the important technical and economic documents, is the unit construction organization design is an important part of. Its task is according to the basic principles of construction, according to the selected construction scheme, construction sequence in time and to make arrangements to a minimum of human and financial resources, ensure to finish the prescribed time limit for a project of qualified unit project product. To understand the content of the construction progress, function task, type and other related knowledge in order to better prepare for construction progress plan, so as to really ensure the construction progress in engineering practical guiding importance of application. This paper firstly analyzes the importance of project schedule planning, and then focuses on the construction progress planning points, including the basis of preparation, preparation steps and construction schedule of the said method, this paper discusses the left after construction construction schedule management measures. 　　Keywords: construction progress; Prepare; Basis; Steps; Preparation work 　　 　　中图分类号：TQ639.2文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 　　工程施工进度计划编制的重要性 　　工程施工进度计划是施工单位进行生产和经济活动地重要依据，它从施工单位取得建设单位提供地设计图纸进行施工准备开始，直到工程竣工投产交付使用为止。 　　进度控制是施工阶段的重要内容，是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心，直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥。工期控制是实现项目管理目标的主要途径，施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样，是项目施工中的主要内容之一，是实现项目管理目标的主要有效途径。 　　编好施工进度计划不仅能提高企业经济效益，也是克服和避免工程结算中发生经济纠纷的合理有效途径。在工程的施工中，一定要对施工进度进行监督和控制，确保工程的施工有序，防止施工进度流于形式。施工进度是工程质量、安全、进度的保障有力措施。 　　工程施工进度编制的要点 　　 （一）把握施工进度计划编制的依据 　　1、项目的工程承包合同 　　合同中有关工期的规定是确定工期值的基本依