报社领导工作述职报告.docVIP

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报社领导工作述职报告   一、工作业务情况   (一)新闻采编工作   一是协助总编辑做好周刊开设和增扩版工作。近几年是《今日xx》版面大扩展时期,2006年以前《今日xx》为四开四版周五刊,此后先后增设了“xx科普”、“xx特刊”、“中国温泉城”、“民生”、“经济”等周刊,报纸由每周20个版增加40个版。此间,每个周刊的诞生,从版面的定位到刊名刊头的设计,以及周刊重点稿件的策划,我都做了大量的工作。   二是协助总编辑加大策划力度,加强宣传声势,营造良好的舆论氛围。分管采编近三年来,我主持策划了多项重大主题报道活动,共策划书写报道计划80多份。同时,紧紧围绕县里的重要会议和活动,以及经济建设、新农村建设等重点工作设计载体,创新新闻报道的方式方法,重要会议和活动,能主动承担撰写评论员文章的任务,三年来撰写评论员文章一百多篇。   三是在平时工作中,我做到不断强化学习政治理论、不断更新业务知识,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,坚持正确舆论导向,注重报纸的权威性、指导性、可读性,注重读者的反映,关注民生,关注热点问题。按照县领导的要求和总编辑的部署,认真抓督,抓落实,抓质量,圆满完成采编任务。   (二)xx新闻网工作   1.网页改版,突出本地特色。2010年1月份,xx新闻网对网站页面作了全面修改,主要突出本地新闻和服务功能。一是突出了本地新闻。二是加强原创新闻。三是加强本地文化旅游宣传。   2.做强论坛,提升网络影响力。“xx论坛”改变堵多于疏的做法,形成公开透明、敢讲真话的舆论场。因为尊重和包容,“xx论坛”开拓了xx网民舆情诉求新渠道,成为县委、县政府开展舆论宣传引导的主阵地。截至今年4月底,“xx论坛”共有注册会员26000多人。“xx论坛”成为区域内人气最旺的论坛,在全省也属于人气最旺的县市级论坛之一。为了进一步做好舆论引导和政务透明,提升论坛人气,从2012年12月起xx论坛建立xx县领导干部网络互动平台,到目前已有17个乡镇部门18位主要领导与网友进行互动交流,坦诚回答来自县内外的网民发帖提问。   3.健全制度,确保网络安全。分管新闻网已来,经过多次调查研究、反复讨论,xx新闻网和“xx论坛”建立了多项管理制度。如新闻网管理考核制度、论坛版主负责制度、论坛要帖交办单制度等。   (三)广告经营工作   广告经营工作,从理顺经营机制、优化经营结构入手,挖掘潜力,调动全体员工的积极性,加大经营创收力度,经营创收总量稳步提升,去年共实现广告创收400多万元,与2012年同期相比,上升了100多万元。   1.理顺经营机制,强化经营队伍。我们先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地学习取经,并细致分析《今日xx》在的广告经营问题,而后提出由党组集体领导、全员参与、广告部主任负总责的经营责任制。制度实行一年多后,取得了较好的效果:一是广告经营额迅速扩大,2012年报纸广告是260万元左右,2010年超过360万元;二是调动了员工积极性,去年员工报名联系单位48个,广告额达80多万元;三是培养了经营人才,09年11月份我们调查有意向的经营人员,只有陈林一人,后来我们动员了许军出来,到现在已有报纸、网络、阅报栏、悦·xx、中国温泉城、xx教育6组广告经营人员。   2.规范操作流程,加强广告管理。2010年广告经营责任书增加了三相内容,广告价格制度、广告到款制度、广告报告单制度。   3.进行行业细化,开发新的广告资源。这一工作刚起步,但已经产生效果。如部门单位合办联办专刊,去年除了中心联系的6个单位以外,广告部联系的还有开发区、桐琴镇、科技、计生四个专版,今年年又增加xx教育、美丽乡村两个专刊。   (四)其他工作   除了完成分管工作外,还扎扎实实地做好党组交给的每一项工作。一是认真做好审稿值班工作。二是在创办xx手机报、悦·xx杂志、建设阅报栏、开通数字报中,做了大量工作,如与单位联系、建设监督、开通仪式的筹备、制度的建立和落实等等。我们很自豪地说,这些方面我们走在全省县市前列,手机报和杂志是金华第一家,阅报栏、数字报是金华第二家。我们已经建立了报纸、新闻网、手机报、阅报栏、数字报、杂志六大宣传平台,如果再建成视频直播系统,现有的宣传平台就全部建立,走在了全省县市的前列。三是做好“感恩母亲河”、“百名市民看农村”、寻访xx古村落等大型采访活动的策划和稿件采写的指导工作。四是在巩固省级卫生县城、迎接国家三级城市语言文字工作评估中作了大量工作。   二、思想建设和廉洁自律情况   认真参加主题教育活动,学习理论,撰写心得体会。通过主题教育活动,我深刻体会到作为一个新闻工作者,一位共产党员,我们不仅要体现在敬业上,还应该在学习、思想、生活等方面起好表率作用。我时常告戒自己:在重大原则问题上要立场坚定,自觉与党中央保持一致;在

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