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1、企业的含义、地位、分类 2、现代企业主要的组织形式 3、公司的含义、公司经营必须遵循的要求和种类? 依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些? 2004.12.18:联想和 IBM 宣布达成协议,联想将收购 IBM 全球个人电脑(台式电脑和笔记本电脑)业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。 企业不可盲目兼并 (1)制定了正确的经营战略。海尔抓住时机 推行名牌等战略, 抓住了机遇,加快了 发展。 (2)依靠技术创新,形成了自己的竞争优势 。海尔公司坚持科学管理、技术创新原则, 取得了产品质量的优势。 (3)诚信经营,树立良好的信誉和企业形象 。海尔公司树立诚信经营的理念,并以高质 量的产品给消费者留下良好的企业形象,取 得了企业的成功。 参考答案: (1)公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。 (2)公司要提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类,管理体系划分科学,标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。 (3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。 规律总结:见到企业如何经营类题时,应想到: ①战略:制定正确的经营战略。 ②科技、管理:提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 ③诚信:树立良好的信誉和企业形象,创立品牌; ④责任: 遵守法、规、德、责。(P39) ⑤市场:遵循价值规律要求,面向市场进行产品结构调整、生产适销对路的高质量产品;促进产品升级换代。 ⑥竞争力:坚持“引进来”与“走出去”相结合,将企业做大做强,增强国际竞争能力,积极参与国际竞争。 ⑦效益:努力降低成本,提高经济效益;走新型工业化之路; 思考题 试一试: 1、下列选项中,不属于法人的是( ) ①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会 A.①②③④ B.③④ C.⑤⑥⑦ D.③④⑦ 2、2004年7月,王老吉与肯德基搭伴而行,广州2老牌凉茶王老吉正式出现在肯德基的柜台上,一方是具有地方特色的老字号,一方是具有国际化的快餐洋品牌,这种合作方式在经济上称为( ) A、企业兼并 B、强强联合 C、企业破产 D、企业联盟 3、企业之所以树立“诚信服务”的营销理念,是因为( ) A、良好的信誉关系到企业的生存和发展 B、企业信誉是企业的有形资产 C、只要坚持诚信就能提高市场占有率 D、优质服务是提高企业经济效益的根本途径 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些? 海尔总裁张瑞敏 从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,到今天的国际化战略,海尔已成为知名的跨国企业。 在名牌战略阶段有一个广为人知的故事,就是1985年的“砸冰箱”的事件,在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱,却在海尔人心里树立了诚信经营的理念,并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。 合作探究 14 参考答案 15 结合材料,说说肯德基成功的奥秘
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