创业中的经理人如何认识企业现金流.docVIP

创业中的经理人如何认识企业现金流 【摘 要】 现金流视同企业生存发展的血液。本文从现金流量概念、现金流量表的重要性、现金与利润的异同对比、怎样做现金预算等方面入手，提示公司经理人应该高度警觉企业现金流状况，及时防范和规避由于资金周转困难所引发的企业危机。 　　【关键词】 现金流； 现金流量； 利润； 现金预算 　　 　　创业中的企业除了追求利润最大化外，还必须重视企业的现金流问题，特别是当前全球金融危机和经济衰退环境下，保持有能够维持正常经营活动所需的现金流对于企业的生存发展至关重要。企业内部管理者不仅要时刻关注企业的现金存量，而且更应重点关注企业的现金流，这是现代企业财务管理的核心之一。受全球金融危机的影响，我国不少企业面临着资金短缺的局面，创业企业尤其如此。因此，企业的经理人学会如何认识现金流就显得非常重要。 　　 　　一、现金流是企业生存和发展的血液 　　 　　现金、时间价值和风险是财务管理的三大支柱概念。早在1997年，日本著名企业八百伴集团倒闭，舆论哗然。八百伴集团乃世界知名企业，然而，就是这样一家大集团却在一夜之间宣布了死期，究其失败的原因主要在于资金周转困难。而2008年11月，在中国宏观经济的入冬之际，浙江商界相继爆出令人震惊的逃逸新闻，如金乌集团老板逃跑，江龙控股老板逃跑，浙江中港房产高层集体“蒸发”等。逃跑者留在身后的，是断裂的资金链，债台高筑