2014年9月份考试房地产项目策划与风险管理第一次作业.docVIP

2014年9月份考试房地产项目策划与风险管理第一次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 项目策划应随时关注市场的变化，及时动态调整，体现房地产项目策划的（）原则 A. 创新原则 B. 系统原则 C. 市场原则 D. 地域化原则2. 房地产开发经营中设计的主题众多，下面房地产项目开发的组织者的是（） A. 政府部门 B. 开发商 C. 建筑商 D. 咨询商3. 房地产开发虽然投资成本高，但收益较大。其收益不包括() A. 经营效益 B. 增值效益 C. 资产折旧 D. 融资效益4. 原有产品被淘汰，其市场迅速衰退，新的产品进入市场，请问这是市场（）阶段 A. 市场形成期 B. 市场发展期 C. 市场饱和期 D. 市场更新器5. 确定各类建筑物的布局地点、排列形式、朝向及间距；确定建筑物与景观及交通之间的平面关系，以及建筑物、景观、交通的用地结构关系，这是产品控制内容中的（） A. 地块平面规划 B. 景观规划 C. 交通规划 D. 配套设施规划6. 房地产品牌是以（）为支撑 A. 产品和服务 B. 企业文化 C. 广告传媒为手段 D. 标准化的视觉识别系统7. 根据目标客户的购买能力、需求特点以及竞争对手的产品优势等市场因素进行构思与设计，这是产品构思的约束条件中的（） A. 市场条件的约束 B. 规划管理的限制 C. 地块条件的限制 D. 企业目标的约束8. 在项目销售受阻时，为了能回收少量资金，避免房屋闲置，我们可以采取（） A. 先租后售 B. 以租代售 C. 试住销售 D. 售后返租9. 广告诉求点的确立应以( ) A. 产品卖点为基础 B. 以市场需求为目标 C. 以消费者教育为重点 D. 以系列传播为导向10. 在对项目预期市场份额估算时，主要进行（） A. 项目平均市场份额 B. 项目预期市场份额与预期市场份额 C. 项目平均市场份额 D. 项目以往市场份额11. 市场细分参数是指进行市场细分时所采用的依据或标准，一般不包括（） A. 地理参数 B. 功能参数 C. 用户参数 D. 技术参数12. 按照风险性质可以将风险划分为（） A. 政治风险 B. 可控制风险 C. 不可控制风险 D. 项目经营阶段发生风险13. 产品的功效只有通过这些有形载体才能表现形成，这是说产品形式中的（） A. 核心产品 B. 形式产品 C. 外延产品 D. 实体产品14. 项目适宜性评价指标不包括() A. 最适宜 B. 一般适宜 C. 不适宜 D. 较适宜15. 产品策划应尽可能地用足规划指标、最大限度提升产品价值、以及尽可能地减少工程造价,这是指产品策划目标中的（） A. 企业效益目标 B. 市场目标 C. 品牌目标 D. 战略目标16. 购房者对房价的判断总是站在不同的角度以各自的标准进行认识的，依据同类物业市场均价判断是（） A. 理智型购房者 B. 投资性购房者 C. 节约型购房者 D. 经济型购房者17. 在工程项目的招投标采购中，采用（）便于工程统筹管理 A. 整体招标 B. 分段招标 C. 分项招标 D. 自行购买18. 企业实力雄厚、市场机会较好、区域发展较快的项目，其优点是可以突出企业实力，展现规模之势、给市场足够信心，这种情形下适宜（）模式 A. 一次性整体开发 B. 囤地暂不开发 C. 分期分区滚动开发 D. 土地转让，继续买入土地19. 目标客户的确定应考虑其数量规模、购买能力和购买愿望等因素，所选择的目标客户应当是（） A. 数量规模最大、购买能力最高以及够买愿望最强的客户群体 B. 数量规模不大，但是购买能力最高以及够买愿望最强的客户群体 C. 数量规模最大、购买能力最高但是够买愿望一般的客户群体 D. 数量规模最大、购买能力一般但是够买愿望最强的客户群体20. 房地产开发周期长，影响因素复杂，各阶段的不确定性因素较多，其经营风险较大。下面影响因素中属于房地产项目的外部风险的是（） A. 决策失误 B. 管理失控 C. 资源短缺 D. 市场疲软二、多项选择题（本大题共30分，共 10 小题，每小题 3 分）1. 根据目标市场的深入研究，对项目产品提出预控方案，包括() A. 对产品户型及面积配比 B. 产品单价及总价 C. 产品品质及成本 D. 开发商信誉与资金实力 E. 类似项目借鉴意见2. 广告策划应坚持以下原则（） A. 定位准确，传播的信息与手段应与目标客户的需求一致 B. 内容真实，可以适当扩大产品 C. 创意新颖，其创意主题及表现手法应当新颖别致，让人耳目一新 D. 表现艺术，广告表现形式要具有艺术性和美观性 E. 效果突出，广告策划应达到不鸣则已、一鸣惊人的效果3. 房地产项目策划价值最大化原则体现在（）