论公司治理质量与内部控制.pdfVIP

制 的第 二 层 次， 以 日常 经 营 管 理 活 动 为 基 础 。 其 主 体 涉 及 高 级 管 理 层 、 中级 管 理 层 、 内部 审计 组 织 和 一 般 员 工 等， 涉 及 的 范 围主 要 是 企 业 日常 管 理 中 的控 制 与 约 束 。 公 司 治 理 在 该 层 次 更 多 的是 以 对 员 工 的培 训 与对 经 理 层 的相 应 激 励 措 施 。 3 监 督 是 内部 控 制 的第 三 层 次 ， 也 f1 理 的最 底 层 是 以 各 部 门之 间 是 公 司 治 中 ， 以及 各 部 门 内部 的职 责分 T 为 基 础 的企 业 员 工 与 具 体 作 业 之 间 的一 种 控 制 关 系 。 该 种 控 制 主 要 由 中层 管 理 者 以 下 的 工 完 成 所 面 对 的 主 要 是 企 业 的 日常 员 来 ． 业 务 和 事 项 。 事 会 的会 计 专 家 不 仅 可 以 通 过 管 理 层 的 别 范 畴 ． 为 实 现 风 险识 别 所 需 要 的信 息 三 加 强 对 人 的 控 制