浅谈机械生产单位资金管理问题及其解决措施.pdfVIP

税厂 浅谈机械生产单位资金管理问题及其解决措施 马永萍 阳泉煤业集团华越机械有限公司 摘要：随着我国经济的快速发展，机械制造行业也逐渐蓬勃发展起来，为推动国民经济的增长作出了较大的贡献。然而，在 机械生产单位的实际运营过程中，经常会出现一些财务管理问题，其中以资金管理问题较为突出，一旦机械生产单位在资金管理 环节上出现问题，就将严重影响到生产单位的正常运转，降低其生产效率和经济效益。因此，机械生产单位的财务管理人员要重 视资金管理的重要性，认真地、全面地分析本单位在资金管理中存在的问题，并找到有效的途径及时解决，保证机械生产单位的 顺利运转。本文简要介绍了在机械生产单位资金管理中存在的问题，并提出了几种有效的解决措施，希望能给读者一些帮助。 关键词：机械生产单位；资金管理；存在问题；解决措施 一 、 我国机械生产单位在资金管理上存在的问题 二、机械生产单位资金管理中解决问题的有效措施 由于市场经济逐渐开放化、多元化、全球化，这就使得整 1．加强机械生产单位的资金管理意识 个市场经济的竞争力愈演愈烈，因此，对于机械生产单位来说， 机械生产单位想要顺利高效地完成成本管理工作，首先就 该时期既是一个绝无仅有的发展机遇也是一个巨大的挑战。在机 应该让单位内的每个成员认识到成本管理的重要性，并进一步加 械生产单位的生产运营过程中，资金管理是非常重要的财务管理 强单位的领导和管理层的成本管理意识，让各个部门能够为决策 活动，需要引起各方面的重视。但是在实际的资金管理工作中， 者提供有效的、准确的财务信息，以便提出更加科学合理的管理 总是会存在有一系列的问题，如下所述： 措施，强化管理人员的监督意识和调控意识，及时地处理在管理 1．财务信息的失真现象比较严重 过程中出现的各种盲点和难点。其次，单位 内的各员工还应该建 机械生产单位的领导和管理人员在做出关系到企业未来发 立正确的资金时间观念，权衡资金时间的价值，进而能够科学合 展的决策时几乎都是将财务信息作为最重要的参考依据的，所以 理的确定和组织资金的组合模式，提高资金的有效利用率。 一 旦企业的财务信息出现失真，则最终的决策就将失效，进而给 2．全面推广信息处理技术，强化机械生产单位集中管理资 企业的战略性规划发展产生非常严重的恶劣影响。目前，我国大 金的水平 部分的机械生产单位都存在信息封闭的问题，其数据信息的对称 机械生产单位在制订经营 目标和模式的方案过程中，财务 性和集成度不高，这是由多个方面的因素共同影响的，首先是由 资金管理的信息资源有着较高的地位和作用，因此，机械生产单 各个部门之间因利益冲突造成的，大多数的部门均只考虑到 自身 位首先就应该把资金管理工作作为核心和重点，大力应用计算机 的利益，这就难以将有效的财务信息完整地收集，甚至有些部门 技术和信息化技术，从采购原材料、生产产品到销售产品等多个 私立户头、做小灶，所以最终就导致很多部门出现不同程度的盈 环节均建立完整的成本核算系统，从各个管理环节上形成财务和 余过多问题，就产生了大量的负面状况。各个部门之间一般都存 业务一体化的信息集成管理体系，并借助信息化技术和计算机技 在有意隐瞒财务信息的现象，这就让企业的领导和管理层难以得 术能大大缩减繁琐复杂数据的加工程序，进而能够有效地消除各 到准确全面的财务信息。 个部门和成员擅 自修改财务信息的行为，能够全面地管理和监控 此外，机械生产单位的信息管理水平整体偏低，尤其是对 单位内的一切财务活动，提高财务信息的透明度，可以在技术方 于一些规模较大的单位，单位中各个成员分散得比较庞杂，如果 面有效解决信息延迟和不对称的问题。 信息管理的水平比较低就将在时间和空间等方面阻碍各个成员之 3．建立健全资金管理机制，增强资金管理能力 间的交流沟通 ，并且单位内的管理人员又难以实时监督各部门的 首先，机械生产单位必须逐步完善资金管理体系，认真分析在 实际工作状况，这将大大增加了财务信心造