广州白云药品经营有限公司新员工培训方案.docVIP

PAGE 广州白云药品经营有限公司 2011年新员工培训方案 广州白云药品经营有限公司于1997年5月在上交所上市，主营业务涵盖新药开发、药品制造、医药经营及制药装备等领域，是一个横贯科研、生产、流通各环节的大型现代化制药集团。为了业务的拓展，公司于2010年8月 一、培训目的 1.员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。　 2.员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。　　 3.员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台。 4.新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。　　 5.员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。　　 6.员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。　　 7.新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、培训范围 入职不到三个月的新员工 三、培训内容 1.公司历史、政策、企业文化 2.各部门的组织结构及部门功能 3.员工的工作职责及岗位描述 四、培训时间 每年的8、9月份开始，持续培训三个月。 五、培训流程 六、培训方式及方法 方式：课堂培训、模拟培训与上岗培训相结合 方法：演讲法、个案研讨法、视听技术法、角色扮演法、行为模仿法、电子学习法等。 七、培训的具体安排 （一）就职前培训： 1.致新员工欢迎信　　 2.让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)　　 3.准备好新员工办公场所、办公用品