规=章=制度标准化之--技术管理办法.docVIP

PAGE PAGE 56 技 术 管 理 制 度 一、总则 1、为了加强工程技术管理，确保我部技术工作健康有序发展，根据公司施工技术管理意见及宜万铁路工程项目经理部具体情况和其它有关规定，特制定本管理办法。 2、本管理办法从本项目部组建开始实施，凡在本项目部工作的所有工程技术人员均应自觉遵守本管理办法。 3、本管理办法由项目部技术质量部制定，并负责解释、修改。 二、组织体系 工程部门的组织体系由项目总工领导下的工程管理部、测量队、试验室组成。实行工程部、测量队、试验室对项目总工负责的组织体系。 三、职责 1、工程管理部长职责： ⑴在项目总工的领导下，负责项目部技术人员的日常管理及现场技术指导工作。 ⑵组织工程技术人员对设计图纸进行审核，并将审核结果汇总整理做好记录。 ⑶组织实施性施工组织设计、施工作业指导书、管理计划的编制、评审并组织实施。 ⑷建立健全科学技术档案，执行公司新版程序文件。 ⑸组织开展QC活动，推动科技创新。 ⑹负责竣工文件的收集、整理，编制项目竣工文件。 ⑺负责填写变更设计申请单，由总工程师报有关部门审批。 Q⑻按月组织对技术干部进行考核。 ⑼负责复核技术干部的技术交底。 ⑽协调项目部技术与其它部门的关系，并协助项目总工处理外部关系。 ⑾完成领导交给的其它任务。 2、技术干部职责： ⑴在项目总工、工程部长的领导下进行日常技术工作。 ⑵坚持设计文件、图纸分级会审