劳务工绩效考核张乐.docVIP

热电事业部燃化二车间 2010年燃料运行劳务工绩效考核实施方案 　 二零一零年七月 热电事业部燃化二车间劳务工管理办法 总则 为进一步规范劳务工的管理，保证正常平稳的运行生产，特制定本办法。 适用范围 本规定适用于燃化二车间劳务工。 组织机构、职责及分工 （1）车间领导 车间负责人要对劳务工人员进行面谈，了解个人情况，并建立面谈记录。车间安全员负责对劳务工进行车间级安全教育。负责建立车间劳务工的岗位说明及相关的规章制度。 （2）班组长 负责当班期间所有的各项管理工作，组织完成班组任务。并负责班组的劳务工管理，建立劳务工违章违纪考核记录，并采取有效措施保证工作质量。负责提供岗位相应的劳动条件和劳动保护品，建立劳务工的劳保用品发放台帐，已备查看劳务工辞职或离职劳保用品的折旧计算。 （3）班组六大员 协助班组长对班组成员和劳务工的管理，负责对劳务工人员进行班组级安全教育，对岗位中劳务工人员进行所需的安全培训、工艺培训和设备操作保养技能培训，以及对劳务工所管辖的区域卫生进行监督检查，并做好相关记录。 目 录 一、考勤管理方面 二、劳动纪律 三、交接班管理方面 四、巡回检查管理方面 五、安全环保管理方面 六、工艺、生产管理方面 七、设备管理方面 八、奖励机制方面 一、考勤管理方面 1、未经办理请假手续就离岗后按旷工处理 2、请假逾期不归