一汽哈轻10万辆轻卡项目6月份正式开工.pdfVIP

信息广场 |_ 部 门全部独立出来，分别成立华晨汽车销售有限公 ◆ 福田将建全球最大轻卡基地 司、华晨汽车国际销售有限公司、华晨汽车研究院， 中国品种最全、规模最大的商用车企业福 田汽 与华晨金杯并列为四大平行公司，全部 由华晨集团 车，5月23日在位于诸城的山东厂区举办技改启动 统管，即祁玉 民直接管理。其中，原华晨金杯总裁 仪式。技改之后，福 田汽车山东厂区的产能将 由现 刘志刚除担任华晨金杯汽车总经理外，兼任华晨汽 在的每年 2O万辆提高到 30万辆 ，山东厂区将成为 车销售有限公司总经理，不再设置总裁职位 ；原华 全球最大、最先进的轻型卡车生产基地，新基地的 晨汽车海外销售公司总经理、华晨金杯副总裁何国 生产线可以与世界知名卡车公司生产线完全接轨， 华因身体原因辞去职务，由原华晨金杯副总裁万宇 奥铃也将达到国际先进技术水平 。 飞担任；华晨汽车研发中心总经理助理邢如飞担任 华晨汽车研究院院长 。 ◆ 现代摩 比斯 6月 25日正式兼并现代Autonet ◆ 长安集团名称或取消 汽车业务多头管理局面 现代摩比斯兼并现代 Autonet的计划，在两公 将变 ． 司的股东大会上都 已获得批准。现代 Autonet将从 2009年 6月 25日开始并入现代摩比斯。现代摩 比 上海车展前，一则从上层传来的消息就在长安 斯和现代 Autonet同为现代汽车集团下属的零部件 系统内部流传，具体内容是，由于此前制订的概念 公司。后者的主要产品是汽车上的视听设备。“电 起 了变化，长安集 团或将取消。同时，上级公司中 子类汽车零部件是未来市场的主要增长点，这是世 国兵器装备集 团正在考量对长安汽车的管理统筹 界上任何一个汽车零部件企业都不可小视的 (发展 问题。 趋势)，”NH InvestmentandSecurities公司分析师 而在长安集团名称或取消的背后 ，牵出的是长 AhnSang-joon指出，“此项兼并将使摩比斯的业务 安汽车管理体系或将变动，汽车业务多头管理局面 范围扩大并提升。”现代摩比斯公司还表示兼并现 将改变的信号。据透露，目前上层 (中国兵装集团) 代 Autonet可以帮助其削减成本——通过扩大产品 正在对南方汽车和长安汽车未来的管理模式等进 线，到 2015年可削减高达 6000亿韩元 (约合4．84 行探讨。流传 出的一种方案是，长安汽车与现在的 亿美元)的年度成本 。 控股母公司南方汽车分离 ，单独运营，由兵装集 团 ◆ 采埃孚、大陆集团合作开发商用车混合动力驱 直接管理。未来除股本上的联系，业务将不再与南 动装置 方汽车关联 。该人士解释，目前长安汽车股份有限 公司本就是一个完整的汽车集 团，上层考虑的是， 据悉，德 国零部件制造商采埃孚与大陆集团宣 是否还需要南方汽车一道 中间手续去管理。“毕竟， 布合作开发生产商用车上的混合动力驱动装置 。采 这样的管理模式与当前倡导的扁平化管