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不断充实内涵 建一流大学科技园 文 ／胡 冰 复旦大学产业化与校产管理办公室 大学科技园是 以研究型大学或大学群体为依托 ，利用大 社会延伸的重要载体 ，是高校创新要素和社会创新要素耦合 学的人才、技术 、信息、实验设备、文化氛围等综合资源优 的平 台。在 《国家大学科技 园 “十五”发展规划》的指引下． 势 通过包括风险投资在 内的多元化投资渠道，在政府政策 结合杨浦区委区政府建设 知识杨浦 的战略，科技园紧紧 引导和支持下，在大学附近 区域建立 的从事技术创新和企业 依托复旦大学 ．以知识创新服务为平台，以孵化和催化为两 孵化活动的高科技 园区。 个 中心 ．以知识服务 、资源整合、国际化为三大战略 ．取得 虽然大学科技 园的发展历史 比较短 ．模式也不尽相 同． 了快速发展 ，向国内一流大学科技园迈进，并在2003年科技 但对其功能和性质的认识是基本一致 的．强调大学与企业、 部、教育部联合组织的全 国大学科技 园考评 中名列第三。 社会的对接 ，强调高科技成果的转化和应用。科技部部长万 复旦大学国家大学科技园的产业定位为电子信息业 ，园 钢指出：现在，我国的国家大学科技园事业 已逐步走上了健 区环绕复旦大学校区周边 ，为大学资源延伸 、产学研互动在 康发展 的快车道。在新的发展时期 ，我们将 以建设创新型国 地理空间上带来极大便利。经过几年的不懈努力．复旦大学 家为 目标 ，全面提高 国家大学科技 园的质量和效益 ，使之成 科技 园在硬件规模 、服务体系 ．科技产业集聚等方面取得 了 为提高我国自主创新能力、促进高新技术产业化、推动区域 较大的发展 ．至2009年底，园区已建成具有孵化 研发、产 经济发展和行业技术进步的原动力。 业等功能的场所约2O万平方米 ，入驻 园区企业400余家 ．孵 化科技小企业 ．催化成长型企业 培育了一批信息科技类企 依托学校综合优势构建一流大学科技园 业 如 复旦微 电子、复旦天臣等一批业界瞩 目的高科技企 大学科技 园的发展需要几个要素的耦合：其一 ，要具有 业和一批创新创业精英。很多企业在复旦科技园完成了初创 一 定的物理空间．才可以形成一定数量 的科技企业的集聚；其 到发展、壮大的历程 ，开始在业界 占据一席之地 。 二 。科技园必须建立一个多方位 的服务体系，服务体系中必 复旦大学科技园充分发挥 自身资源优势 ，积极与大学开 须聚焦包括风投、中介、项 目申报在 内的多种功能，才可 以 展各种形式的合作 ，转化高校科研成果 ，使知识产权真正转 有效地孵化企业成长，催化企业壮大：第三 科技园的管理 化为生产力 。这包括 作为桥梁 ，促进企业和大学开展合作 ， 公司要凝聚一定的持续发展能量 才能够达到科技 园的持续 共同进行科研开发，积极向企业沟通大学科研信息 ，促进科 发展 ；第 四．要在源头上倡导、支持创新活动 ．促进包括大 研成果转化 鼓励大学教师进入园区进行科技创业 ．对符合 学生创业在 内的各科技企业胚胎的形成 ，不断地为园区输送 条件的大学教师创业项 目给予房租减免等扶持。2009年 ．科 科技企业。 技 园区企业共 申请专利 60余项 ．软件著作权 50余项 ，在此 复旦大学国家大学科技园于2001年 5月经国家科技部、 基础上，企业 自主创新能力得到提高 ，为持续发展打下坚实 教育部联合认定为首批国家级大学科技园，是大学原创力向 基础 24 Ill闻出校科技 产：、I化 2009 {2壤 责任编辑 任焕霞 E—mailrenhx@cutidCOrn