铁矿项目部安全管理制度汇编.docVIP

目录 第一部分：安全管理制度 一、安全办公会议制度 二、安全目标管理制度 三、安全投入保障制度 五、安全教育培训制度 六、安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度 七、安全监督检查制度 八、工程技术管理办法 九、机电设备使用管理制度 十、主要灾害预防管理制度 十一、矿井安全生产事故应急救援预案 十二、安全生产奖罚办法 十三、入井检身与出入井人员清点登记制度 十四、领导带班下井及安全检查工作制度 十五、安全生产管理人员下井写实管理规定 十六、火工品管理及放炮管理制度 二十、特种作业人员持证上岗管理制度 二十一、水害防治技术管理制度 二十二、水害预测预报制度 二十三、水害隐患排查治理制度 二十四、安全技术交底制度 二十五、施工机具、劳动保护用品采购管理制度 二十七、安全学习制度 二十八、安全活动制度 二十九、现场交接班制度 三十、班前会制度 三十一、劳动纪律管理制度 第二部分：安全生产责任制 三十二、项目经理安全生产责任制 三十四、生产副经理安全生产责任制 三十五、技术负责人安全生产责任制 三十六、安全副经理安全生产责任制 三十七、机电副经理安全生产责任制 三十八、工程技术人员安全生产责任制 三十九、专职安全监督检查员安全生产责任制 四十一、采购员安全生产责任制 四十二、仓管员安全生产责任制 四十四、掘进队长安全生产责任制 四十五、安全通风队长安全生产责任制 四十六、班（组）长安全生产责任制 四十七、安全网（岗）员安全生产责任制 四十八、锚杆支护工安全生产责任制 四十九、喷浆支护工安全生产责任制 五十、通风工安全生产责任制 五十四、探（放）水工安全生产责任制 五十六、掘进电钳工安全生产岗位责任制 第一部分：安全管理制度 一、安全办公会议制度 1、定期召开安全办公会议：每月不少于一次。 2、安全办公会议必须由安全生产第一责任者项目经理主持，项目部副职、技术负责人以及安全、生产、机电、材料（供应）、财务等有关部门负责人参加。 3、安全办公会议的主要内容： ⑴学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示等。 ⑵听取各部门关于执行规程、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。 ⑶研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员，明确解决时间。 ⑷对发生的重伤以上人身事故和重大事故隐患进行分析，讨论对事故责任者和违章人员的处理意见，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故的发生。 ⑸讨论对“三违”人员的处罚和对安全生产做出特殊贡献（及时制止“三违”现象，及时处理、汇报安全隐患，避免重大事故的发生）人员的奖励。 ⑹听取安全技措资金计划和实际使用的情况汇报，及时落实资金渠道，专款专用，保证安全技术措施资金足额到位。 ⑺分析员工安全思想动态和存在影响安全生产的不稳定因素，提出安全宣传教育计划，营造良好的安全生产氛围。 4、做好安全办公会议记录，存档备案，必要时对决定的事项写出会议纪要上报下发。 5、安全部门对安全办公会议决定事项的落实情况进行监督检查，及时反馈给有关部门和领导。 二、安全目标管理制度 1、指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全目标管理，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，确保安全生产。 2、生产安全事故控制目标及管理： 矿山工程重伤及以上事故人数0人，轻伤3‰以内。 3、文明生产目标及管理： ⑴文明施工包括安全生产、工程质量、环境保护、劳动保护等综合性的管理要求，文明施工创建活动可以充分体现项目部的管理水平，是项目部精神和物质文明建设的最佳结合点。 ⑵按基本建设文明施工标准及评比办法执行。 ⑶施工现场按达到以下目标进行管理： 施工现场达到“文明施工工地”的要求。 4、安全管理工作目标及管理： ⑴从业人员持证上岗按以下目标进行管理： ①“三类人员”持证上岗达到100%； ②特殊工种持证上岗率达到100%； ③其余人员都必须按规定参加安全培训教育。 ⑵项目部设备完好率按以下目标进行管理： ①设备完好率达95%以上。 ②租用设备完好率达到100%。 ⑶项目部每月一次进行自检，检查合格率达到85%以上。 三 、安全投入保障制度 安全生产投入保障制度是项目部管理制度的一个重要组成部分，是有计划、有步骤地改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保障从业人员生命安全和身体健康，确保正常安全生产的需要，是促进施工生产发展的一项重要措施，因此，在施工生产过程中，根据施工特点的需要建立安全生产资金投入管理制度。其主要内容： 1、项目部在制定年度安全生产计划的同时，必须下达安全生产资金保障计划。 2、项目部按计划认真组织实施，督促支付使用。 3、项目部对安全资金应做到专款专用，按时支付，不能擅自更改，不得挪作他用。 4、项目部对安全资金的投入，应建立分类使用和报表。