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企业战略管理概论1.ppt
课程介绍 主要内容 开设本课程的目的 了解企业战略管理概念 探讨企业可持续发展问题 人生规划与企业战略关系思考 教学计划 教学形式：授课、案例分析讨论 教材： 《企业战略管理概论》 李晓峰 魏文斌 编著，苏州大学出版社 参考书： 《企业战略管理》 张秀玉编著，北京大学出版社 《企业经营战略与市场定位》 于淼，孙宏伟编著 经济管理出版社； 考核方式： 平时成绩（考勤、讨论、作业）30％， 期末测验70％ 思考题 何谓企业战略管理？企业战略管理与企业管理有何不同？ * * 第一章 绪论 第一节 企业战略的概念 （一）战略的军事内涵 （二）战略实例 （三）企业战略的概念及要点 一、企业战略的内涵 第一章 绪论 二、企业战略的特点 全局性 长远性 抗争性 纲领性 第一章 绪论 第二节 企业战略要素 经营范围 资源配置 竞争优势 协同作用 第一章 绪论 第三节 企业战略的层次 企业层(公司级） 业务层（经营单位级） 职能层 三层战略的关系： 上一层次为下一层次的战略环境； 下一层次为上一层次的基础； 经营单位的战略是企业经营战略体系的核心。 第一章 绪论 第四节 企业战略管理的过程 战略分析 战略选择 战略实施 战略控制 第一章 绪论 第五节 企业战略管理理论的形成和发展（自阅） 从实际案例看企业战略管理的意义 * * *
本人在医药行业摸爬滚打10年，做过实验室QC，仪器公司售后技术支持工程师，擅长解答实验室仪器问题，现为一家制药企业仪器管理。
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