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第1题:? 广义的人力资源规划实质上是( 所有人力资源规划的简称 )。
第2题:? 长期的人力资源规划一般在( 五年 )以上。
第3题:? 在企业中,( 直线职能制 )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
第4题:? 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( 军队式结构 )。
第5题:? 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( 300 )%的工资报酬。
第6题:? 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( 岗位与薪酬的对应关系 )。
第7题:? 岗位评价方法中成本相对较低的是( 排列法 )。
第8题:? 关于分类法的不正确描述是( 对精度要求高 )。
第9题:? 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( 相对价值 )。
第10题:? 劳动者实际劳动给付的对象是( 接受单位)。
第11题:? 受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构 )支付。
第12题:? ( 人的发展 )是人力资源开发的最高目标。
第13题:? ( 创新结构能力体系 )不属于人力资源创新能力运营体系。
第14题:? ( 美国模式 )不属于人力资源组织开发的方法。
第15题:? ( 科技手段 )不属于人力资源管理开发的手段。
第16题:? 在管理内容上,现代人力资源管理( 以人为中心 )。
第17题:? 在管理形式上,现代人力资源管理是( 动态管理 )。
第18题:? 在管理方式上,现代人力资源管理采取( 人性化管理 )。
第19题:? 在管理策略上,现代人力资源管理是( 战略与战术相结合 )。
第20题:? 在管理技术上,现代人力资源管理( 追求科学性和艺术性 )。
第21题:? 在管理体制上,现代人力资源管理属于( 主动开发型 )。
第22题:? 在管理手段上,现代人力资源管理( 以计算机为主 )。
第23题:? 在管理层次上,现代人力资源管理部门( 处于决策层 )。
第24题:? 企业管理的核心是( 人的管理 )。
第25题:? ( 员工的引进与培养 )不属于现代人力资源管理的三大基石。
第26题:? 校园招聘的优点是( 学生的可塑性强 )。
第27题:? 所谓( 遮蔽广告 ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。
第28题:? 准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是( 报纸 )。
第29题:? 选择报纸刊登广告的好处是( 为公司做了广泛宣传 )。
第30题:? 下列描述不正确的是( 同一单位招聘申请表项目是相同的 )。
第31题:? ( 加权招聘申请表 )是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
第32题:? 狭义的人力资源规划实质上是( 企业各类人员需求的补充规划 )。
第33题:? 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( 重要地位 )。
第34题:? 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( 基本依据 )。
第35题:? 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( 岗位规范 )。
第36题:? ( 工作扩大化 )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
第37题:? 岗位设计工作的人手点不包括( 劳动关系的改善 )。
第38题:? 人力资源管理的基础是( 工作分析 )。
第39题:? 设置岗位的基本原则是( 因事设岗 )。
第40题:? 根据生产总量核算定员人数属于( 按劳动效率设员 )。
第41题:? ( 企业基本制度 )被称为是企业的“宪法”。
第42题:? ( 共同发展原则 )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
第43题:? 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( 确保人力资源费用预算的收益性 )。
第44题:? ( 态度 )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
第45题:? ( 工作满意度 )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
第46题:? 最早提出组织承诺的是( 贝克尔 )。
第47题:? ( 组织承诺 )与缺勤率和流动率成负相关。
第48题:? ( 社会知觉 )是指个体对其他个体的知觉。
第49题:? ( 首因效应 )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
第50题:? ( 光环效应 )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
第51题:? ( 归因 )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
第52题:? ( 内因 )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
第53题:? 下列不属于内部招募优点的是( 费用较高 )。
第54题:? 选择招聘渠道的主要步骤有:①选择
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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