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王江工作总结.doc
工作总结
现将一年来工作开展情况总结如下：
一．绩效考核方面：
1.我们根据市场情况对所采购的物资价格、信誉等进行广泛咨询（同种物资至少三家）进行比价。保证采购质量价格合理。
2.严格按计划采购，未提计划的绝不采购，特殊情况急用等，需跟领导沟通，批准后方可采购。
3.一年来所采购的化工物资没用因化验不合格而影响公司生产所用。
4.严格按公司规定建立客户档案，对自己所分管的业务的发票及时入账，并及时与计划员、仓库进行核对，没有出现账目不清。
5.我们对所采购的物资按要求送到现场和仓库，并且严格验收、清点、包装完好、手续齐全。
二、思想方面：
我们要向跟上公司发展的要求，不给市场发展所淘汰；首先要牢固树立爱岗敬业的思想，立志做一名优秀的业务员，要求我们业务人员热爱采购事业，愿意为之付出毕生的精力，把采购工作当成自己的事业来做，这就要求我们在日常的工作中做到思想端庄，人品端正，把公司的利益做到第一位。反之，损害公司的利益，损害的将是自己一生的政治命运，自己一生的事业。
三、工作不足：
1.对物资公司化工产品调查不细致，不能及时掌握市场价格走势变动。
2.对个别物资入厂跟踪监督不到位，使有些化工物资出现一些小细节问题。
3.现场管理检查不细致，如物资定点摆放，废旧物资再利用，及帐外物资等，出现过情况。
四、下一步打算：
1.每月定时对各种化工物资进行询价及走访市场，保证物资公司采购的各种化工原料价格的真实性，使化工物资透明度得到公司领导及审计部门的认可，查起来有据可依。
2.保证各种化工原料入厂跟踪到位，不发生细节问题。
3.严格按物流考核标准，对车间现场管理进行检查。
4.加强知识业务学习，定期学习采购业务方面的知识，为公司做强做大而努力工作。
2011-12-1
供应部：王江
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