肖宗亮1206720121550.docVIP

毕 业 设 计（论 文） 毕业设计题目：　浅谈建筑项目质量管理 学生姓名： 　 肖宗亮 　 学 号： 　 1206720121550 　　 系　　别： 建筑工程系 专　　业： 建筑工程管理 指导教师：　　高小丽　　 专业技术职务： 重庆机电职业技术学院教务处 二〇一一年一月 毕 业 设 计（论文） 任 务 书 学生姓名： 肖宗亮 学号： 1206720121550 年 级： 2009级 专业： 建筑工程管理 班 级： 一班 系部： 建筑工程系 毕业设计 论文题目： 浅谈建筑项目质量管理 完成日期： 2011年11月6日 设计地点： 重庆机电职业技术学院 指导教师： 高小丽 系部负责人： 吴全吉 发任务书日期： 2011 年 9 月 22 日 毕业设计（论文）任务内容 一、设计内容： 1．对本课题的总体介绍 建设项目质量的管理 2．主要内容 (1)绪论 (2)项目现状及存在的问题 (3)分析工程项目质量管理的方法 (4)项目质量管理知识在项目中的具体实施 (5)建筑施工项目中运用PDCA循环原理的经验与总结 3. 对完成课题内容的具体要求 (1)论文必须由学生自己独立完成 (2)学生写作过程中可以查阅相关资料和数据，但严禁抄袭 (3)所涉及的具体数据请注明出处 (4)论文要有自己的观点和想法 (5)按所提供的模板的顺序把论文装订成册 二、时间安排与要求： 序号 日期（起止周数） 设计（论文）工作进度 1 2011年10月1日 网上查资料 2 2011年10月7日 在书店图书管查阅相关资料 3 2011年10月18日 进行初稿 4 2011年10月27日 初稿整理 5 2011年11月6日 完成论文 三、其他需要说明的事项： 无 引 言 质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。　　 从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，也即项目的工作质量；从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，也即项目的产品质量。　　 项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求，其意图已反映在项目合同中。因此，项目质量除必须符合有关标准和法规外，还必须满足项目合同条款的要求，项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。　　 项目的特性决定了项目质量体系的构成。从供需关系来讲，业主是需方，他要求参与项目活动的各承包商(设计方、施工方等)提供足够的证据，建立满意的供方质量保证体系；另一方面，项目的一次性、核算管理的统一性及项目目标的一致性均要求将项目范围内的组织机构、职责、程序、过程和资源集成一个有机的整体，在其内部组织良好的质量控制及内部质量保证，从而构筑出项目的质量体系。　　 由于项目活动是一种特殊的物质生产过程，其生产组织特有的流动性、综合性、劳动密集性及协作关系的复杂性，均增加了项目质量保证的难度。　　 项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成，它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施，质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。　　 项目的质量管理工作是一个系统过程，在实施过程中必须创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量，实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权，对项目实施全过程实行质量控制。 1 施工前的工程造价管理 1 1.1合同签订前的准备工作 1 1.1.1 建强有力的投标班子 1 1.1.2 标书，吃透招标文件精神 1 1.1.3 认真组织工程投标勘察 2 1.1.4 精心编制投标文件 2 1.1.5 合理确定工程报价 2 1.2 签订公平合理的合同 3 2 工程阶段中的工程造价管理 4 2.1 施工过程的控制 4 2.1.1 优化施工组织设计 4 2.1.2 把握工期、质量与造价之间的关系 4 2.1.3 确认工程变更 5 2.1.4 组织均衡施工，加快施工进度 5 2.2人员、机械的管理 6 2.2.1施工人员的成本管理 6 2.2.2 材