市级公立医院人才队伍建设的思考.pdfVIP

目 一流 市级公立医院人才队伍建设的思考 一 文 ／沈阳市第一人民医院 王 茜 I 前，市级公立医院要进行现代 尽可能地做到量化与细化；在奖励方面， 标；佳的人，都可以去竞争，从而激发员 — 化建设，切实提高服务能力， 要奖惩分明，将长效激励与短期激励、物 工不断学习新知识、掌握新技术、开拓 — -必须贯彻落实科学发展观 ，以 质奖励与精神奖励结合起来。 新业务的积极性。 人为本，大力实施人才战略。 二是建立起科学的工作绩效评价机 三、积极培育吸引人才、留住人才 一 、 积极树立吸引人才、留住人才 制。首先，要进一步完善 以效益为核心 的企业文化 的新观念 的绩效评估体系，通过有效的绩效评价 ， 医院是个 团队，是个大家庭。充满 人、才 、物是医院生存与发展 的必 使薪酬分配实现 “三个倾钭”：向临床一 生机 的医院精神和愉悦的工作氛围，也 要因素，但三者之中，核心是人的因素。 线的临床专家倾钭 ；向从事高风险、高 是吸引人才、留住人才的必要