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FT公司商业地产流程优化管理咨询项目案例详解一、项目背景（一）客户简介?FT（集团）股份有限公司（以下简称“FT集团”或“集团”）是中国最大的房地产开发集团之一。集团将以人为蓝图作为经营理念，坚持为房产市场打造精品，在上海、北京、武汉、南京、无锡、重庆、天津、海口等地，已成功开发数十个项目。2004年2月，集团在香港联交所H股主板上市成功，成功进入国际资本市场。经过多年的努力与积累，FT在房地产界逐步形成了自身独特的核心竞争力：准确的产品定位能力、成熟的多项目管理能力、周转快速的资金运作能力、以及完善的售后服务体系。?2008年初，FT集团（上海）商用物业总部正式成立并完成团队组建，负责集团商用物业的全程开发、招商和经营管理。2010年更名为FT商业发展有限公司（以下简称“FT公司”或“公司”）。FT公司成立，标志着FT集团对商业地产开发模式的探索、研究进入一个全新的阶段。FT集团将逐步建立一个富有经验的商业开发经营团队，创建一个成熟的商业地产开发模式，精准定位，统一招商，专业管理。（二）商业地产运作概况?目前商业地产的开发模式有两种：第一种是地产开发商占主导地位，地产开发商除完成地产开发外，还参与项目选址、商业运营商的选择，并主导整个运营过程的资本运营，如：万达集团；第二种是商业运营商占主导地位，商业运营商除完成商业运营外，还参与地产开发（主要是商业选址、商业设计和商业规划），并