努力实现七个转变 支持地方经济发展——对国有控股银行分支机构深入学习实践科学发展观的思考.pdfVIP

FINANC|ALYST$F0~M 伞熊 持 对国有控股银行分支机构深入学习实践科学发展观的思考 EndeavourtoAchieveSevenConversions＆Supportthe DevelopmentofRegionalEconomy 。 建行湖南分行行长 龚蜀雄 近年来，各家国有控股银行分支机 努力把 自身事业推向新的发展阶段。七 公认、更重现实业绩”转变。 构在支持当地经济建设、履行社会责任、 个转变，即 ：一是负债业务由抓存款向 加快实现 “七个转变”须 改善民生、服务 “三衣”方面开展了一 抓源头转变 ；二是个人银行业务由加强 坚持的基本原则 系列卓有成效的工作 ；同时，自身业务 一 般管理向强化差别化管理转变 ；三是 的高速增长 ，业 必 须始 终 坚 务发展和外部形 持 以人为本，充分 象上都取得 了可 发挥 员工 的工作 喜的成绩。在欣 积极性，这是加快 喜之余，一个现 实现 “七个转 变” 实而又迫切的问 的根本前提。 “以 题 也摆 在 了面 人为本”是科学发 前 ：如何在复杂 展观的本质和核 多变的经济环境 心，是我们党在不 下，按照科学发 断总 结发 展 的经 展观的要求，抓 验教 训基 础上 提 住中央扩大 内需 出来的，同样也是 的有利机遇，用 我行总结各个历 足用活上级的各 史发 展 阶段 的经 项政策，确保速 验教 训得 出 的必 度、结构、质量 然结论。坚持 “以 和效益 的有机 统 人为本 ”，就要 将 一 ， 实现全面协调可持续发展，为地方 中间业务由传统业务型向新兴业务型转 员工满意度作为检验科学发展成效的重 经济发展做出更大的贡献? 变 ；四是资产质量维护由被动接受向主 要标准。 立足 当地经济的发展与 自身实际， 动出击转变 ；五是柜台业务由核算