减速拐弯期的人才梯队建设.pdfVIP

林陈斌 北京大学工科硕士．现任北京太和窖信企业管理顾问有限公司高级管理顾问。主要从事战略规划设 计、组织优化和设计、流程优化、绩效管理体系设计等方面的咨询研究工作。 Cohmm专栏 人本时代 “减速拐弯” 期的人才梯队建设 建立系统的人才培养计划与人才阶梯发展目标图，协助核心员工建立个人职业发展计划，使 其拥有清晰的发展前景和坚定的进步理念，更能保障人才摒除各种外在影响，全身心与企业 共成长。 人才是企业最宝贵的财富，但很多企业却都在抱怨“人 就极有可能出现“千里马”长期埋没的现象。 才招不来”、“人才留不住”。尤其在经济“减速拐弯”时期， 5培养手段单一将人才梯队建设等同于人才培训。对后 人才稳定性降低．跳槽、离职频发。 备人才进行“填鸭”式培训。首先．培训仅仅是人才掌握知 企业应该如何吸引并留住核心人才呢? 识技能获得提升的一种外在途径。培训l方式对提升管理能力 往往不是最佳选择；其次，大力培训的企业往往是粗放式的