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试论激励型薪酬体系设计 -浅谈XX公司激励型薪酬体系设计探索 姓名： 姓姓名名：：*** 单位：XX电子实业有限公司 单单位位：：XXXX电电子子实实业业有有限限公公司司 【摘要】面对未来变幻莫测的经营环境，若想企业永续经营，关键要 有人才，拥有核心竞争力，而设计一套对外具有竞争力，对内具有凝 聚力、对个人进行公正评价的激励型薪酬体系对吸引留住人才至关重 要。薪酬不应该仅仅是企业为获得劳务所支付给员工的成本，更应该 同时具有诱导员工顺从与激励员工行为的多种功能。本文通过对企业 在不同时期采取的激励方案进行了探讨，结合实际工作运行进行了浅 析，对丰富激励型薪酬体系具有一定的借鉴意义。 【关键词】激励 薪酬体系 评价 探讨 【正文】 薪酬管理的重要性主要体现在对企业竞争力的影响，现代企业的 竞争力很大程度上是人才的竞争，薪酬体系是否具有激励性，是否能 挖掘员工潜能，不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响企业 的人力资源效率和劳动生产