管理学第十三章 领导.pptVIP

第十三章 领导 问题1：为何需要领导？领导与管理有何区别与联系？ 为何需要领导？ 知识分布不均衡的解释 监督者的解释 权威行使人 企业所有者的代理人 领导者占有着被领导者不具备的知识与能力，听从领导指挥更符合经济效率。 为了解决群体内的“搭便车”与“卸责”行为 权威有利于提升组织的决策效率，统一行为于目标。 拥有控制权的所有者需要寻求许多代理人来保证组织的多层级指挥与控制。 问题2：领导权力有哪些类型？ 领导者权力类型与影响力来源 职位权力 合法权力 奖赏权力 强制权力 个人权力 专家权力 参照权力 权威的力量：米尔格拉姆的经典实验（1） 1963年美国社会心理学家S.米尔格拉姆(Stanley Milgram)着手试验一向服从试验，以探讨个人对权威人物的服从情况。这一试验被视为有关服从试验的典型性试验，并在社会心理学界产生了强烈反响。 　　米尔格拉姆首先在报纸上刊登广告，公开招聘受试者，每次试验，付给4.50美元的酬金。结果有40位市民应聘参加实验，他们当中有教师、工程师、邮局职员、工人和商人，年龄在25-50岁之间。实验时主试告诉这些应聘者，他们将参加一项研究惩罚对学生学习的影响的试验。实验时，两人为一组，一人当学生，一人当教师。谁当学生谁当教师，用抽签的方式决定。教师的任务是朗读配对的关联词，学生则必须记住这些词，然后教师呈现某个词，学生在给定的四个词中选择一个正确