项目型制造业成本预算管理系统研究.pdf

073025231 鲍晓剑 项目型制造业成本预算管 摘要 随着制造业信息化的发展，支撑项目型制造业信息化应用的产品数据管理 即PDM(ProductData Management)技术、项目管理软件等信息技术有了巨大 进步。然而，集成、共享仍然是企业信息化永恒的话题。项目型制造业融合了 项目管理与工厂管理，产品制造周期长、金额大，需按进度确认营业收入。产 品技术和制造工艺不稳定、设计变化修改多，生产点多线长。传统的手工管理 难以把握项目预算成本，不利于开展成本控制以达到企业经营目标，不利于准 确核算营业成果控制财务风险。 本文从介绍项目成本预算管理理论出发，介绍了主要影响项目的面向成本 设计和质量控制成本理论，项目管理软件和PDM技术对项目成本预算的支持 情况。再以上海振华港口机械(集团)股份有限公司为背景，分析了项目型制 造业预算管理和成本预算信息化的现状，提出了建立成本预算管理中心，构建 特征成本和基础成本数据库，改进企业标准化管理来加强成本预算管理的可行 BreakdownStructure， 性；通过改善项目管理，使用项目通用语言WBS(Work 工作分解结构)并与成本数据连接，开展项目考核来保证项目预算管理目标的 实现；通过改进和细化成本核算统计系统，为项目成本预算管理提供数据支持。 最后，在充分利用企业现有信息系统的前提下，从项目产品特点出发讨论 ofMaterial，物料清单)管理、构建统一 统一物料编码的构建管理、BOM(Bill BillOf Material，成本BOM)，在此基础上建立成本预算管理 CBOM(Costing 模块，构建灵活的成本预算管理信息系统。 关键词：项目型制造业，成本管理，预算管理，信息系统 中图分类号：F23 073025231 鲍晓剑 项目型制造业成本预算管理系统研究 Abstract Albeit Data PDM(Product sottware， Management)，projectmanagement IT that andother information in approachessupport engineeringproject-based hasmademuch manufacturing progressalong、析廿lgeneml and remainsthe inbusinessinfonnatization．Inthe sharing topic lasting that combinesboth and and project-basedmanufacturing projectplant management features longproductioncycle，huge revenue，tentative investment,progress-based technical and aswellasseveral