企业管理的研究作业及参考答案.docVIP

什么是企业？它包括哪几层含义？ 答：企业，是指从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取利润，依法设立和运营，以德生存和发展，自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的商品生产者和经营者，是社会经济的基本单位。它包含五层含义一、活动范围二、活动宗旨三、活动方式 四、行为规范 五、在宏观经济中的地位。 企业破产的主要原因有哪些？如何把握企业破产的界限？ 答：企业破产的原因主要有两类：一是企业因经营不善，财务困难，资金周转受阻而出现严重亏损。二是企业不能清偿到期的负债。不能清偿有三种情况，资不抵债、支付不能、停止支付。破产的界限是清偿不能，即企业对于已经到清偿期限的债务，处于全面地、长期地不能清偿的财产状态。 企业制度有哪些基本类型？ 答：个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业。 试述有限责任制的含义。 答:两层含义，一是对股东而言，他们仅以其投入企业的出资额为限，对公司债务承担有限责任，而不再涉及出资者的其他资产；二是对公司法人而言，它以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。 阐述企业文化的结构层次及具体内容。 答：从企业文化的结构来看，企业文化的内容可分为显性和隐形两大类。从企业文化建设的层次来看，企业文化的内容一般可分为表层文化、中层文化和深层文化。表层文化又称视觉文化、标识文化。通过企业名称、企业标志、企业代表色、建筑装饰表现。中层文化又称行为文化或制度文化，包括规章制度、企业楷模、礼仪活动等。深层文化包括企业宗旨、企业价值观、企业精神、企业道德。 简述企业管理基本概念及其含义。 答：企业管理，就是从市场需要出发，根据生产力和生产关系的要求，为了实现预期的目标，对企业的生产经营进行以人为中心、以协调为本质的计划、组织、领导和控制等活动。包含五个方面的含义：一、市场需求是企业管理的出发点 二、企业管理必须适应生产力和生产关系的发展要求。三、企业管理是一种有目的的活动。四、企业管理是以人为中心的。五、企业管理本质任务是协调活动。 西方发达国家企业管理的发展经历了哪几个主要阶段？各阶段有何特点？ 答：四个阶段。一、传统经验管理阶段，特点有两点，所有权、经营权还没有分离；企业管理还没有完全摆脱小生产方式的影响。二、科学管理阶段，特点表现在两个方面，一切管理问题都应当而且可以用科学的方法加以研究解决，并用各种标准予以保证；企业所有权和经营权逐步分离。三、行为科学理论阶段，特点是这一理论将社会学、心理学等理论引入企业管理研究领域，强调在管理实践中注重人的本性和需要，以及行为动机，特别是生产中的人际关系。四、现代管理阶段，特点有四点：突出经营决策和经营战略；广泛应用现代科学技术新成就；实行以人为中心的管理；实行系统管理。 简述企业管理的二重性。 答：企业管理它具有同生产力，社会化生产相联系的自然属性和同生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的二重性体现着生产力和生产关系的辩证统一关系；根据企业管理的二重性原理，我们应注意学习、引进国外先进的企业管理理论、技术和方法；任何一种企业管理方法、技术和手段的出现总是有其时代背景的，也就是说它是同生产力水平及其他有关情况相适应的。 企业管理的主要职能有哪些？说明各职能的要点。 答：计划、组织、领导、控制职能。 10.法约尔提出的企业管理原则的内容有哪些？他是侧重从什么角度提出这些原则的 答：14条管理原则：劳动分工。权责相当。纪律严明。统一命令。统一领导。个人利益服从整体利益。人员报酬。集权。等级制度。秩序。公平。人员稳定。首创精神。集体精神。 他是侧重于对人员和组织管理原则作出系统研究，从而提出企业14条管理原则。 11.企业管理基础工作包括哪些内容 答：标准化工作、定额工作、信息工作、计量工作与厂内计划价格、规章制度、职工教育和培训、现场管理 12.ABC分析法的基本原理是什么？ 答：ABC分析法是运用数理统计的方法，对客观事物和问题，按其主要特征，进行分类排除，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种方法。其通常把分析对象分成A、B、C三类，对起决定性影响的A类事物进行重点管理，所以称为ABC分析法。 分析步骤：收集数据、统计汇总、制作ABC分析表、绘制ABC分析图，确定重点管理方式。 13.什么是企业战略？其构成要素及结构层次是什么？ 答：企业战略是企业在市场经济条件下，根据企业内外环境及可取得资源的情况，对其总体、长远生存和发展目标及达到目标的途径和手段的综合谋划。它是企业经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，是制订企业规划和计划的基础。 构成要素：(1)宗旨和目标(2)经营范围(3)资源配制(4)竞争优势(5)协同效应 结构层次：一般地，大中型企业中，企业战略划分为三个层次：企业总体战略、经营单位战略、职能部门战略。 14.什么是企业战略管理？其