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关于克罗格公司选址分析 小组成员： 克罗格公司选址策略 1．确定超市店址的程序。 2．确定超市店址的方法。 3．对所选店址进行投资回报率分析 小组观点 理由：1.追求成功率和效益，并非片面追求 开店数量； 2.在一定区域内设有一个地区办公室，负责本区内商店规划； 3.集体决策，民主公平，避免决策的主观性； 4.全面分析选址所需考虑的相关因素，做好销售额预算； 可行性分析 经济可行性分析：“克罗格公司不是片面追求开店数量，而是追求成功率和效益” 组织可行性分析：“综合办公宣进行审核评价” “多部门协商批准规划” 投资可行性分析：“对所选店址进行投资回报率分析” 财务可行性分析：“对被选店址商圈进行分析，画出详细的消费者分布图，评估市场潜力大小” 公司选址启示 准确把握拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值 掌握人口聚居情况，预测未来人口的增长速度、规模及其购买力提高度 了解商圈特点及范围，竞争对手分布情况，竞争对手的经营模式及策略与本商场将会构成何种程度的竞争态势 分析场地内部及周围环境对本商场的影响程度