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连锁酒店：时代在进步 管理之路路漫漫 2015年，酒店行业将有什么变化呢？不变的是时代的进步、社会的前进。都说是个创新的时代，酒店客人的需求在变化，酒店产品也在变化，酒店客人也是在变化的……那么，酒店管理者如何适应这一变化？如何才能更好地打造酒店新形象呢？ 如今，上万家酒店在同一酒店市场中竞争、发展。酒店管理者继续扮演好酒店角色，才能打造一个稳定的酒店生态圈，同时在酒店大环境下站稳。这个时代，酒店管理者可以在哪些方面着手呢？ 决策的执行力度 一旦制定了一个决策，要坚决执行，永远也不要违背它。酒店的经营管理是一种准军事化管理体制。酒店的最高领导有如军队的统帅，决策失误是导致经营失败的主要原因。一切从现在着手，才能把握住机遇。那么，在数字化竞争的时代，可能早已时不我待了。研究新需求、推出同时代接轨的产品，才能真正屹立于数字时代。 大策略看市场，小策略看对手 大策略要靠领导人的洞察，是由多年的读书、观察、谈话、思考和工作经验实践而来。面对强大的对手，要靠判断力和洞察力汇成策略，要建立克敌制胜的团队。都市118酒店历经多年发展，很注重市场策略。从快捷酒店、轻商务酒店到现在的中档酒店升级之路，都是对市场的透彻了解的产物。敏锐的市场嗅觉之余，酒店人的兢兢业业也是很重要的。从每个项目的考察到最终的开业、管理，都是认真细致，从不忽视细节。此外，酒店的管理者切记，要拒绝诱惑，对已制定的策略要