固定日工作任务督办管理制度(2页).docVIP

固定日工作任务督办制度 1目的：避免因工作疏忽、汇报沟通不及时或其他原因导致项目部工作不能按时完成。 2适用范围：项目部各管理部门 3名词术语解释： 固定日：需要在固定期限内上报或联系的工作。 4责任：避免影响项目部的声誉，提高管理水平。 5管理制度： 5.1管理流程： ●项目各部门应在项目部成立时，将需要在固定期限内上报或联系的工作汇总（与公司机关各部门、外界关联单位之间），填写《固定日工作任务督办单》，并交综合管理部行政事务主管； ●综合管理部行政事务主管汇总各部门《固定日工作任务督办单》，并建立台账； ●综合管理部行政事务主管负责将《督办单》录入MIS系统，通过ＭＩＳ系统运行并自动汇总，在固定工作日前5天自动提醒； ●随着工程进展，项目各部门要及时补充固定工作日催办项目，通过填写《固定日工作任务督办单》报综合管理部行政事务主管，保持工作的连续性； ●此项工作做为各部门工作考核的依据，与部门奖励挂钩。 6相关表格： 6.1《固定日工作任务督办单》 固定日工作任务督办单 任务名称 责任部门 责任人 固定完成时间 任务内容 督办起始时间 督办人 完成时间 部门领导