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用国学打造企业精神2012-9-25 14:09:55　来源：岭南文博院　浏览：39我要评论　　[字体：大小]　自动滚屏(右键暂停)本场更多精彩内容点击进入主持人王建国：各位听众、各位朋友，大家上午好！“岭南大讲坛·文化论坛”第一百四十一期现在开讲。在正式开讲之前，请允许我向各位介绍今天的演讲嘉宾夏春秋博士。夏博士也是一个了不起的人物，一年春夏秋冬四季，他一个人就霸占了夏春秋三季。把夏的火热，春的生机和秋的厚实，极不谦虚的留给了自己和他所服务的企业，把严酷凛冽的寒冬留给了那些对文化不屑一顾的人群。所以，夏春秋三个季节的特征铸就了他多面的人生和不一样的精彩。主持人致开幕词做学问可谓是步步高。一是天分高，二是学历高，从小学一直读到了博士后，而且是中国科学院的科学哲学博士，管理科学工程博士后，所有学历环节一个也没有少。三是智商高，虽然是学数学的，但偏偏喜欢琢磨企业管理，把数学天分与人文科学进行了很好的组合，把传统文化与现在的管理进行了有效的嫁接，结出了许多丰硕之果，提出了许多独具匠心的管理理念。比如企业精神管理、精神劳动管理等等，也出版了一系列独具心得的管理学专著。做企业，他也可谓是步步英。不仅胜任普巴软件有限公司董事长，把这个企业锻造成了中国最具投资价值的20家公司之一，国家重点扶持的16家软件厂商之一。而且通过对东方文化，尤其是博大精深的国学体系的透彻了解和理解，娴熟地将其应用到许多的行业和企业的管理之中，帮助他们理清管理思路，突破管理瓶颈，寻找管理良策。做文化，他也可谓是步步精。一是精到，对儒释道易这类传统文化有精到的见解和领悟。二是精辟。上下五千年，纵横九万路，博大精深的传统文化，他用一个个精辟的语句抽丝剥茧、深入浅出，轻松表示出来，富含哲理与思辨。三是精彩，他把文化和产业有机结合起来，把传统国学与现代企业结合起来，把企业创新与文化之魂结合起来，创建了自己独特的心灵密码和管理秘诀。在学界、企业界和文化界游刃有余，打通了彼此间的阻隔，演绎了人生和事业的双重精彩。今天他风尘仆仆从北京赶来专门给我们做一堂《用国学打造企业精神》的主题演讲。为什么要选择这样的题目，做这样一个演讲，有人认为这是一个老生常谈的题目，可我认为这绝对不是。因为改革开放30多年来，我们深深感觉到我们的经济建设尽管取得令人瞩目的巨大成就，经济总量排名第二，但令人十分忧虑的是，这种快速发展的质量不是很好，效率不是很高，代价十分巨大，可持续性无法维持。这些宏观问题的背后虽然凸显了有体制机制的深层阻碍，但也同时暴露了微观层面，在价值观、道德观和人文精神集体滑落的严峻现实。尤其是作为我国市场经济的重要主体，企业尽管能制造出行销世界各地的各类产品，但他们始终行销不出他们独特的企业文化，去引领时代文明和社会进步。有些企业反而还在行销原始资本主义时期长期常见的血汗文化。产品中完全只有利而全无益，有的企业尽管是硬件一流，规模超大，甚至还挤进了世界500强。对西方的管理制度和模式烂熟于心，但在社会责任、民生福祉等方面贡献不多，着力不够，利益与责任极不匹配，引起民众强烈反弹。更有些企业假冒伪劣、坑蒙拐骗、违法乱纪，完全丧失了道德与法律底线，这些现象不个别的，而是成了一个十分严重的社会问题，这些问题单靠企业经营管理，建立健全体制机制都不足以化解。在一个人或一个企业的思想价值观，以及人文精神极度缺乏，又不知道自己从何而来，又往何处去的极度迷失的情况下，任何外在的东西都无法让一个企业强大起来。换句话说，当我们的众多企业仍是在多售产品，展示廉价劳动力，而不是在贡献思想，输出文化，凸显精神的时候，我们的企业就永远也强大不起来。那么，贡献什么思想，输出什么文化，凸显什么精神，这恰恰是许多企业困惑的问题。更让我们困惑的是，日本经济起飞20年，世界知名的品牌就一大堆，韩国经济起飞20年，世界级品牌也是一大堆，我们起飞30多年，为何一直在山寨，在低端，形不出几个象样的产品和品牌，答案很简单。就是我们的企业往往是具有其形而无其神，我们的产品只有物理功用，而无文化之魂。我们的许多企业家只有利益追逐之心，而无精神凝聚之力。因此，企业纯粹成了一个利益场，没有了一点精气神。哲学大师康德说过一句话，“在这个世界上有两样东西值得我们终身仰望，一是我们头顶上灿烂的星空，一是我们心中的道德韵律”。可我们仰望什么呢？我不说大家也明白，一个没有精气神的企业，没有文化之根的企业，为了最大限度的追逐利益是不会对道德引领有丝毫敬畏的，在任何时代都离不开道德风尚的引领，企业发展也少不了道德这种正能量。如何从我国传统文化中发掘出道德正能量，从国学体系中培养、提炼出现代企业精神。就成了今天夏博士要给大家所做的回答，掌声有请夏春秋博士。（掌声）普巴：感谢老朋友，更感谢新朋友，给我这次机会能够与大家相逢。刚才介绍我有多么的厉害，其实每个