外包供应商的选择与评价问题研究 经济问题kkkkkk.pdfVIP

《经济问题》2005 年第 10 期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 , 2005　　 10 O ct N o 外包供应商的选择 与评价问题研究 杜培枫 (天津商学院 管理学院, 天津　300134) 摘　要: 外包战略通过将非核心业务进行转移, 将有限的资源和精力集中于企业核心能力的发展, 提升应对顾客多变需 求的速度。因此外包必须不断发展以满足公司的需求, 公司应将外包供应商视为平等关系的合作伙伴。如何正确选择、评价外 包供应商, 正在成为影响乃至决定企业外包决策是否成功的关键。 关键词: 　外包; 供应商; 核心竞争力; 战略 中图分类号: F 273　　　　　文献标识码:A 　　　　　文章编号: 1004- 972X (2005) 10- 0037- 03 　　一、选择外包供应商的基本原则 决策层在长期经营过