第9章 组织文化课件.pptVIP

主要内容 一、组织文化的内涵 二、组织文化建设 一、组织文化内涵 （一）组织文化的概念 是组织在长期的生存和发展中所形成的，为本组织所特有的，且为组织多数成员共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映。 2、组织文化的结构 （1）物质层 （2）制度层 （3）精神层 A 企业的经营哲学： 经营理念，指导思想等 B 企业精神： 企业优良传统、观念、意识等 C 企业风气： 精神状态与风貌 D 企业目标： 企业经营方向和战略方针 E 企业行为： 个人和群体的行为准则 （三）组织文化的特性 无形性 软约束性 相对稳定性和连续性 个性 （四）组织文化的作用 二、 组织文化建设 （一）组织文化建设的内涵 1、 定义： 组织的领导者有意识地培育优良文化、克服不良文化的过程。 2、组织文化建设的内容 价值观念 员工素质 制度建设 礼仪建设 物化环境建设 3、组织文化建设的步骤 建立领导体制。 建立独立部门，设立专门职能。 制定计划。 分析研究现有组织文化。 设计组织文化。 实施计划。 （二）组织文化建设标准 民族性标准 制度性标准 时代性标准 个异性标准 （三）组织文化建设的观念更新 产品经济意识 商品经济意识 依赖意识 自强