酒店管理会所 企业招聘渠道的选择.pdfVIP

招聘渠道的选择 企业招聘渠道的选择 (1)校园招聘 校园招聘通常是指企业直接从应届本科、应届硕士研究生、应届博士研究生 (当然也包 括少数专科生)中招聘企业所需要的人才。传统的校园招聘是一种两点式招聘，即在学 校与企业两点间进行。对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职 位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。通过校园招聘的学生可塑性较强，干劲充 足。但是这些学生没有实际工作经验，需要进行一定的培训才能真正开始工作，且不少 学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大。 (2)猎头招聘 猎头招聘主要是指通过猎头公司为企业输送中、高层次的人才，这些机构扮演着双重角 色，一方面为企业寻找人才，另一方面也帮助人才找到合适的雇主。这种招聘渠道对企 业来说，比较省时、省力。企业只需将其空缺职位的相关信息发给猎头公司，则猎头公 司就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才，并将合适的人员推荐给企业。但是 其招聘成本是相当高的。，猎头公司一般会收取人才年薪的 30% 作为猎头费用。企业如 果准备招聘高级人才，可以考虑通过猎头公司这种渠道。 (3)现场招聘会 现场招聘会是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成 招聘面试的一种方式。。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由 各种政府及人才介绍机构发起和组织，较为正规，对于这种招聘会，组织机构一般会先 对入会应聘者进行资格的审核，这种初步筛选，节省了企业大量的时间，方便企业对应 聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时，也带来一定的局限 性，如果企业需要同时招聘几种人才，那么就要参加几场不同的招聘会，这在另一方面 也提高了企业的招聘成本。招聘会上可以进行面对面的交流，但是双方只能进行初步的 选择，公司将大量的信息带回公司进一步的筛选。另外在招聘会上，企业也可以收集到 同行业一些有价值的信息。相对来说，招聘会的招聘费用较低，但会花费招聘人员大量 的时间和精力，包括前期的准备工作以及到现场进行招聘。招聘会的效果受招聘会本身 1 叶予舜 2/4/2012 9:24:48 AM 招聘渠道的选择 宣传力度和组织形式的影响。 (4)员工推荐 企业通过内部员工推荐其亲戚、朋友、同事等来应聘企业的空缺职位，从而可以较快地 招到符合职位要求的合适人才。在这种情况下，企业将空缺职位以及对被推荐者的要求 在企业中公布出来并张贴在布告栏中。员工推荐对招聘专业人才比较有效。这种招聘方 式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况 向企业介绍，节省了企业对应聘者进行真实性的考察，同时应聘者也可以通过介绍人了 解企业各方面的内部情况，从而做出理性选择。招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性 高。方法快捷有效，不用花很长的时间去发现和筛选那些不知名的求职者。但采用该渠 一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的 道时也应注意一些的负面影响： 势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成小团体，这会影响的公司正常的组织架构 和运作。而且招聘的面窄，往往招不到很优秀的人才。 (5)网络招聘 网络招聘就是通过公司网站或专业招聘网站发布招聘信息进行招聘的方式之一。是公司 的人力资源管理部门通过互联网或内部网发布招聘信息，并通过 E-mail 或简历库收集 应聘信息，经过信息处理后，初步确定所需岗位人选的一种招聘方法。网络招聘的主要 优点是招聘的成本比较低，信息收集及时、充分，缩短企业招聘时间；主要缺点是不能 控制招聘人员数量和质量、不能进行面对面的交流、不适用经济不发达地区。网络招聘 在中国目前形式下不适合招聘知识技能要求较低的职位，因为考虑到上网的人群特征， 如果您公司发布的招聘信息没有被拟招聘人员看到，也就不会招到合适的人选 (6)传统媒体广告招聘 传统媒体广告招聘是通过在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息进行招 聘的一种招聘方式。 通过在报纸杂志、电视和电台等载体上做广告仍然是许多企业招聘新员工的主要方式之 一。在报纸杂志、电视和电台等载