我国彩电企业战略变革研究--一个战略学习视角.pdfVIP

科学学与科学技术管理 战略管理 我国彩电企业战略变革研究 ———一个战略学习的视角 林 梅 ，蓝海林 （华南理工大学 工商管理学院，广东 广州 ；深圳大学 管理学院，广东 深圳 ） 摘要：从战略学习视角分析了我国彩电企业向西方企业学习过程中战略选择由同质性向差异性发展演变的原因，探讨了 其不同发展阶段战略变革所依赖的两种路径及其所蕴涵的战略理念和战略意图的升华，指出战略学习仍将长期决定我 国彩电企业未来发展的战略取向和成效。 关键词：战略演变；战略理念；战略学习；彩电企业 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： 一、经济开放背景与我国企业战略学习问题的提 国企业竞争力是远远不够的，原因有三：一是技术溢 出 出和技术吸收不能解决我国制造业普遍存在的核心 自 年第一个《中外合资企业法》诞生以来， 技术缺失问题，技术学习的最终目的应是技术创新， 我国改革开放已走过了 年历程，伴随着一系列外 它有赖于知识积累后的自主创新行为；二是战略意 商投资政策和经济产业政策的演变，外商投资已成为 识、市场策略、竞争策略等管理问题同等重要，如果 我国经济发展的一支重要力量。我国企业在经济转型 缺乏前瞻性的战略指引及系统的管理部署，单纯的 过程中的成长与发展一直与外资企业相伴，并在合作 技术追赶不能从根本上改变中国企业在国际竞争中 与竞争两方面与外资企业有着越来越密切交融的趋 的被动地位；三是管理与技术相互促进，使用先进技 势。 术可以带动管理水平提高，管理宽度与深度的拓展 内资企业与外资企业的合作、竞争浪潮将会在 也可改善知识吸收能力，有助于成功的技术创新。因 相当长一段时期内持续。一方面吸引外资的政策将 此，过去我们从生存角度关注我国企业是否已从合 长期不变且还将进一步增强；另一方面国内企业竞 作竞争中学习到先进技术和管理理念，当前从持续 争力逐步增强，国际化步伐加快，中国企业兼并收购 发展角度我们更应关注我国企业的学习能力、适应 国外知名企业的个案迅速增加。这些背景引发了关 能力和企业成长性在与外资企业的互动中是否呈现 于国外技术转移、国内企业吸收消化引进技术的诸 持续提升的发展趋势，在新世纪的合作与交锋中我 多研究，国内学界关注的焦点已从早期的技术引进 国企业应如何更有效率、更有效果地向跨国公司及 及技术消化吸收战略转向中国企业的国际化战略。 已成长起来的本土行业领先者学习，开拓一条以自 多年的实践证明，仅限于技术吸收消化对提高我 主发展为根基的成长道路。 收稿日期： 基金项目： 年教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目（ ） 第一作者简介：林梅（ ），女，广东海丰人，博士研究生，副教授，研究方向：战略管理。