第13章 信息系统规划.pptVIP

第13章 信息系统规划 一、信息系统规划 １、管理信息系统规划： 　　关于管理信息系统的长远发展的计划。是企业战略规划的一个重要部分。 ３、信息系统规划的任务 ● 企业发展规划和战略； ● 企业的产品和市场，以及在国内国际同行中的所处的位置； ● 企业技术、设备和生产能力； ● 企业综合实力； ● 组织机构和管理； ● 企业人才和员工素质； ● 企业面临的机遇和挑战； ● 企业现行信息系统建设水平和信息技术现状。 二、 信息系统规划方法 １、企业系统规划法 三、信息系统规划方法的演进 １、阶段一：孤立规划阶段 ２、阶段二：顺序规划阶段 ３、阶段三：交互规划阶段 ４、阶段四：整体规划阶段 四、基于BPR的信息系统规划 6 、流程重组的步骤： CSF方法： 优点：抓住主要矛盾、识别重点突出 缺点：关键因素主观确定有随意性 SST方法： 优点：保证目标全面，反映了与系统相关的各种人员的要求，给出了分层结构，然后转化为信息系统目标的结构方法。 缺点：重点不太突出 BSP方法： 优点：对企业有全面的了解 缺点：没有明显的目标引出过程（对计划和控制没给出有效的识别过程）、收集分析资料花费时间多、 企业目标---转化---系统目标靠