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班 组 管 理 制 度 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 为了搞好班组管理，提高班组的凝聚力，体现公正、公开的原责，使班组在和谐的工作环境中进行，特制定以下规章制度： 一、请假制度： （1）平时因个人原因请假换休的人员必需提前一天向组长请假，组长同意后再向班长请假，（前提每组必须有两人上班）；请假天数超过三天者，须到分公司请假批准；无故不请假者按每天20元考核； （2）在大小修、消缺期间如休息按每天50元考核，考核后的钱分配给所在组员，（生病、婚、丧、嫁、娶、考试等不予考核）； 一、请假制度： （3）如果以换休形式休息的人员，在报考勤时，必须交够换休票，否则按事假进行上报，影响班组出勤率的须进行考核； （1）夜间值班人员必需做到随叫随到，否则考核值班当事人每次考核100元，所考核钱数奖给到现场处理缺陷的人员；夜间值班人员无特殊情况的，白天要正常上班并掌握当天所辖设备的运行状况；晚上处理缺陷时，需要增加人员由班长联系，在奖金中给予一定奖励。 二、值班制度： （2）双休日值班人员星期一必须上班不得休息，缺陷及时处理，不得延误，并且要提高消缺质量。 二、值班制度： 以上制度的执行从2010年1月1日开始。
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